安全工程師：安全文化的作用機理
發布時間：2012-07-25 共1頁
(1) 安全文化所形成的思維和共同的價值觀念，能將企業的安全管理與控制深入到職工的思想深處，形成“內控”機能。由此而對職工的安全意識起到潛移默化和無形的“軟約束”作用，培育和提高了企業全員安全意識。
(2) 安全文化能起到超前控制和調節器的作用。通過健全的安全監督和保證體系，將企業不安全因素消滅在萌芽狀態，達到規范化、嚴細實、長效管理的目標。
(3) 將安全目標與責任制化為全體職工共同遵循的職業道德和行為意識，發揮職工參與安全工作的自覺性，增強職工對企業安全目標的認同感。
(4) 安全文化作為一個控制性管理體系，通過監督、激勵，制約等功能，控制引導職工的行為，促進安全工作的提高。
