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　　(1)形成企業(yè)操作層安全文化場
　　根據(jù)操作層的文化水平和安全素質(zhì)，只有通過安全文化的滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，加以提高，形成企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境，建立起無時不在的、切實有效的企業(yè)安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質(zhì)文化、安全精神文化來不斷規(guī)范操作層的行為，實現(xiàn)安全意識、認(rèn)知的飛躍。
　　(2)加強(qiáng)操作層安全精神文化建設(shè)
　　建設(shè)企業(yè)安全文化的進(jìn)程中，注重安全文化的功能、安全文化的手段和力量，開拓操作層的內(nèi)心文化世界。去挖掘操作層的安全精神文化世界，用正確的安全價值引導(dǎo)，以安全的道德、倫理、行為為標(biāo)準(zhǔn)，激勵操作層形成科學(xué)的安全科學(xué)理念，用科學(xué)的思維文化方法去完善作業(yè)程序，提高操作技能，用崇高的安全精神文化充實安全生產(chǎn)。
　　(3)通過制度化建設(shè)來提高操作層的制度文化素質(zhì)。
　　安全制度是人創(chuàng)造出來的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應(yīng)于制度，從而達(dá)到約束規(guī)范員工的行為，對企業(yè)操作層安全文化建設(shè)來說，從制度人手是一條行之有效的途徑。