7.管理內(nèi)容和方法
7.1準(zhǔn)備
7.1.1工程保證部組織成立危害辨識與風(fēng)險評價小組,組長由分管領(lǐng)導(dǎo)任命,組員由工程保證部、項目管理部、市政工程部和保衛(wèi)部組成。
7.1.2評價工作組組長根據(jù)被識別單位情況,對組員進行分工,由組員分別組織各單位開展識別和評價工作。
7.1.3參加危害辨識和風(fēng)險評論的主要人員應(yīng)接受過專業(yè)培訓(xùn)。
7.2工作步驟
按下列四個步驟進行危害辨識和風(fēng)險評價:
選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù);
識別活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的危害;
對危害進行風(fēng)險評價;
確定重大風(fēng)險。
7.3選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù)
根據(jù)公司生產(chǎn)特點,從以下四個方面選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù):A原材料采購、貯存和運輸;
設(shè)備運行、維護和保養(yǎng);
施工生產(chǎn)工藝(包括工業(yè)與民用建筑建筑施工、機電安裝、市政工程和裝飾工程);
其它輔助活動。
(安全評價師)