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　　3、固定總價合同的計價有如下形式：
　　(1)招標(biāo)文件中有工作量表。業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)，給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商必須復(fù)核。
　　承包商報出每一個分項工程的固定總價。它們之和即為整個工程的價格。
　　(2)招標(biāo)文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定。工程量表僅僅作為付款文件，而不屬于合同規(guī)定的工程資料，不作為承包商完成工程或設(shè)計的全部內(nèi)容。
　　合同價款總額由每一分項工程的包干價款（固定總價）構(gòu)成。承包商必須自己根據(jù)工程信息計算工程量。如果承包商分項工程量有漏項或計算不正確，則被認(rèn)為已包括在整個合同總價中。
　　由于國際通用的工程量計算規(guī)則適用于業(yè)主提供全部設(shè)計文件的單價合同(我國的工程量計算規(guī)則也有這個問題)，采用這種合同類型時要注意應(yīng)對工程量計算規(guī)則做出詳細(xì)說明、修改或用專門的計量方法：
　　承包商的工程責(zé)任范圍擴(kuò)大，通用規(guī)則的劃分難以包容。例如由承包商承擔(dān)大量的設(shè)計，在投標(biāo)時承包商無法計算工程量。工程量清單的編制應(yīng)考慮到這些的情況。
　　通常合同采用階段付款。如果工程分項在工程量表中已經(jīng)被定義，只有在該工程分項完成后承包商才能得到相應(yīng)付款。則工程量表的劃分應(yīng)與工程的施工階段相對應(yīng)，必須與施工進(jìn)度一致，否則會帶來付款的困難。同時工程量劃分應(yīng)注意承包商的現(xiàn)金流量，如設(shè)立搭設(shè)臨時工程、材料采購、設(shè)計等分項，這樣可以及早付款。
　　4、固定總價合同和單價合同有時在形式上很相似。例如在有的總價合同的招標(biāo)文件中也有工作量表，也要求承包商提出各分項的報價。但它們是性質(zhì)上完全不同的合同類型。
　　固定總價合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商討并確定合同總價，最終按總價結(jié)算。通常只有設(shè)計變更，或合同中規(guī)定的調(diào)價條件，例如法律變化，才允許調(diào)整合同價格。
　　固定總價合同在招標(biāo)投標(biāo)中就與單價合同的處理有區(qū)別。
　　5．對于固定總價合同，承包商要承擔(dān)兩個方面的風(fēng)險：
　　(1)價格風(fēng)險。包括：
　　報價計算錯誤。
　　漏報項目。例如在某國際工程中，工程范圍為一政府的辦公樓建筑群，采用固定總價合同。承包商算標(biāo)時遺漏了其中的一座做景觀用的亭閣。這一項使承包商損失了上百萬美元。
　　工程過程中由于物價和人工費(fèi)漲價所帶來的風(fēng)險。
　　(2)工作量風(fēng)險：
　　工作量計算的錯誤。對固定總價合同，業(yè)主有時也給工作量清單，有時僅給圖紙、規(guī)范讓承包商算標(biāo)。則承包商必須對工作量作認(rèn)真復(fù)核和計算。如果工作量有錯誤，由承包商負(fù)責(zé)。
　　由于工程范圍不確定或預(yù)算時工程項目未列全造成的損失。例如在某固定總價合同中，工程范圍條款為：“合同價款所定義的工程范圍包括工作量表中列出的，以及工作量表中未列出的但為本工程安全、穩(wěn)定、高效率運(yùn)行所必需的工程和供應(yīng)。”在該工程中，業(yè)主指令增加了許多新的分項工程，但設(shè)計并未變更，所以承包商得不到相應(yīng)的付款。
　　又如某國際工程分包合同采用總價合同形式，工程變更條款為：“總包指令的工程變更及其相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償僅限于對重大的變更，而且僅按每單個建筑物和設(shè)施地平以上外部體積的增加量計算補(bǔ)償。”在合同實施中，總承包商指定分包商大量增加地平以下建筑工程量，而不給分包商任何補(bǔ)償。
　　由于投標(biāo)報價時設(shè)計深度不夠所造成的工程量計算誤差。對固定總價合同，如果業(yè)主用初步設(shè)計文件招標(biāo)，讓承包商計算工作量報價，或盡管施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，但做標(biāo)期太短，承包商無法詳細(xì)核算，通常只有按經(jīng)驗或統(tǒng)計資料估算工作量。這時承包商處于兩難的境地：工作量算高了，報價沒有競爭力，不易中標(biāo)；算低了，自己要承擔(dān)風(fēng)險和虧損。在實際工程中，這是一個用固定總價合同帶來的普遍性的問題。在這方面承包商的損失常常是很大的。
　　(三) 成本加酬金合同（略）
　　（造價）