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　　監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同，收到施工合同、施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）、設(shè)計(jì)圖紙文件后一個(gè)月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織完成該工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位。
　　監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，|　　為規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃的書(shū)寫(xiě)，具體書(shū)寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)要求注意的有以下幾點(diǎn)：
　　（1）內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319－2000）“4.1監(jiān)理規(guī)劃”中4.1.3條的12款要求。
　　（2）監(jiān)理工作目標(biāo)應(yīng)包括工期控制目標(biāo)、工程質(zhì)量控制目標(biāo)、工程造價(jià)控制目標(biāo)。
　　（3）工程進(jìn)度控制，包括工期控制目標(biāo)的分解、進(jìn)度控制程序、進(jìn)度控制要點(diǎn)和控制進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)措施等；工程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量控制目標(biāo)的分解、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制要點(diǎn)和控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施等；|　　（4）項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)：主要寫(xiě)明組織形式、人員構(gòu)成、監(jiān)理人員的職責(zé)分工、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排。
　　（5）項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作制度，包括信息和資料管理制度、監(jiān)理會(huì)議制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度、其他監(jiān)理工作制度。