工程項目建設,由于涉及面廣,是一個極其復雜的綜合過程,受各種因素影響形成其質量本身難以控制的特點:
1) 影響質量的因素多。諸如決策、設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響工程項目的質量。
2) 容易產生質量波動。
3) 容易產生系統因素變異。由于影響質量的因素較多,當使用的材料的規格、品種、性能有誤,施工方法不妥,操作不按規程,機械故障,儀表失靈,設計計算錯誤等均會引起系統因素的質量變異,造成工程質量事故。
4) 容易產生第二判斷錯誤。工程項目在施工過程中,由于工序交接多,中間產品多,隱蔽工程多,若不及時檢查實質,事后再看表面,就容易產生第二判斷錯誤。也就是說將不合格產品認為是合格的產品。
5) 質量檢查時不能解體、拆卸。 所以,對工程項目的質量應嚴加控制,并把質量控制貫穿于項目建設的全過程中。
1.工程項目質量控制過程 要控制工程項目的質量,應按照建設項目的順序依次控制各階段的質量。通過項目決策階段的質量控制,以保證選址合理,使項目的質量要求和標準符合業主的意圖,并與投資目標相協調;&工程技術檔案等