監理工程師：建設項目質量控制的主要內容
發布時間：2014-02-25 共1頁
工程項目建設，由于涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，受各種因素影響形成其質量本身難以控制的特點：
1） 影響質量的因素多。諸如決策、設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響工程項目的質量。
2） 容易產生質量波動。
3） 容易產生系統因素變異。由于影響質量的因素較多，當使用的材料的規格、品種、性能有誤，施工方法不妥，操作不按規程，機械故障，儀表失靈，設計計算錯誤等均會引起系統因素的質量變異，造成工程質量事故。
4） 容易產生第二判斷錯誤。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤。也就是說將不合格產品認為是合格的產品。
5） 質量檢查時不能解體、拆卸。 所以，對工程項目的質量應嚴加控制，并把質量控制貫穿于項目建設的全過程中。
1.工程項目質量控制過程 要控制工程項目的質量，應按照建設項目的順序依次控制各階段的質量。通過項目決策階段的質量控制，以保證選址合理，使項目的質量要求和標準符合業主的意圖，并與投資目標相協調；&工程技術檔案等
1） 影響質量的因素多。諸如決策、設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響工程項目的質量。
2） 容易產生質量波動。
3） 容易產生系統因素變異。由于影響質量的因素較多，當使用的材料的規格、品種、性能有誤，施工方法不妥，操作不按規程，機械故障，儀表失靈，設計計算錯誤等均會引起系統因素的質量變異，造成工程質量事故。
4） 容易產生第二判斷錯誤。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤。也就是說將不合格產品認為是合格的產品。
5） 質量檢查時不能解體、拆卸。 所以，對工程項目的質量應嚴加控制，并把質量控制貫穿于項目建設的全過程中。
1.工程項目質量控制過程 要控制工程項目的質量，應按照建設項目的順序依次控制各階段的質量。通過項目決策階段的質量控制，以保證選址合理，使項目的質量要求和標準符合業主的意圖，并與投資目標相協調；&工程技術檔案等
