工程變更的分類控制二
發布時間：2014-02-25 共1頁
工程變更的分類控制二
4 依據變更緊急度進行分類控制
工程變更依據其緊急度不同，劃分為緊急情況下的變更和非緊急情況下的變更。緊急情況下變更和非緊急情況下變更是依據不立即進行工程變更所帶來的后果嚴重性進行區分的。
4.1 緊急變更的控制
緊急情況下的變更是指工程變更事件發生后，如不立即進行工程變更，會帶來嚴重的后果，包括給業主帶來重大損失或給承包商帶來重大經濟上的損失或危及到作業人員的安全。如在施工過程中發現圖紙錯誤，若不及時進行工程變更，工程繼續施工，將會給業主帶來重大損失。
緊急情況下的變更處理，為減少損失，要求變更處理要及時，從變更事件發生到變更實施的周期要盡可能的短。因此需簡化變更程序，具體方式有以下兩種：
1)變更申請提出后，總監理工程師進行審查，發布變更指示要求承包商立即實施工程變更，此時工程變更指示具有變更令的效力，承包商應照辦，在發出變更指示后，承包商實施工程變更過程中，提交變更報告，總監理工程師組織評估確認變更價款、變更進度計劃。
2)特殊情況下，總監理工程師可直接發出書面工程變更指示或口頭變更指示要求承包商實施工程變更，承包商應照辦。變更價款，變更進度計劃在后期工程變更實施過程中協商確定。對于工程師口頭變更指示，承包商應盡快以書面形式確認。
4.2 非緊急變更的控制
非緊急情況下的變更是指工程變更事件發生后，如不及時進行變更，不會帶來嚴重后果。如在圖紙會審過程中發現圖紙錯誤，產生工程變更，此時可視為非緊急情況下的變更。
非緊急情況下的變更處理，應區分重大變更、重要變更、一般變更，按合同規定的程序進行處理。
5 結語
在實際工程中，工程變更產生機理及表現形式呈現多樣化，這就形成工程變更處理的復雜性，工程師首先應識別不同種類的變更，通過采取不同控制方法，設定不同的變更處理程序及不同的審批權限，有效地控制工程變更。
