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注冊(cè)監(jiān)理工程師資料:住宅工程的投標(biāo)策略與技巧(一)

發(fā)布時(shí)間:2011-09-30 共1頁(yè)


  一、綜合實(shí)力與智慧的競(jìng)爭(zhēng)
   住宅工程項(xiàng)目施工投標(biāo),給住宅建設(shè)的承包商增加了一項(xiàng)新的綜合實(shí)力與智慧的競(jìng)爭(zhēng),而投標(biāo)策略、技巧,則是每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都應(yīng)該熟練掌握的基本技能。要想在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中以最滿意的報(bào)價(jià),獲得房產(chǎn)商的青睞,而成為眾多競(jìng)爭(zhēng)者中的優(yōu)勝者,就需要研究投標(biāo)的策略、投標(biāo)的技巧。
  投標(biāo)策略與技巧的研究,在國(guó)內(nèi)發(fā)表的研究論文不多,有人甚至把這種研究探討當(dāng)作授人以投機(jī)取巧。其實(shí),投標(biāo)技巧是在保證工程質(zhì)量與工期的條件下,采用使房產(chǎn)商接受的手法以便中標(biāo)后獲得利潤(rùn)。現(xiàn)在的中國(guó)建筑市場(chǎng),幕后活動(dòng)(也叫走關(guān)系)已經(jīng)越來(lái)越走不通了。
  有些承包商不靠自身實(shí)力奪標(biāo),而熱衷于走關(guān)系,破壞了社會(huì)風(fēng)氣,造成不良的影響,應(yīng)予杜絕。所謂投標(biāo)的技巧,最根本的還是靠自身的實(shí)力和企業(yè)的誠(chéng)信。技巧只是對(duì)投標(biāo)起輔助的作用。
  投標(biāo)策略貫穿于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的始終,它是獲勝的依據(jù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保證、獲取利潤(rùn)的前提。

  二、幾種投標(biāo)方法
  根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),要采用不同的報(bào)價(jià)。
  遇到如下情況報(bào)價(jià)可高一些:施工條件差的工程;專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程:總價(jià)低的小工程,以及自己不愿意做,又不方便不投的工程;工期要求急的工程;投標(biāo)對(duì)手少的工程;支付條件不理想的工程。
  遇到如下情況報(bào)價(jià)可低一些:施工條件好的工程;工作簡(jiǎn)單、工程量大而一般公司都可以做的工程;本公司目前急于打入該地區(qū),或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束;本公司在附近有工程,而本工程又可利用該工程的設(shè)備、工人的工程;投標(biāo)對(duì)手多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程;非急需工程;支付條件好的工程。
  不平衡報(bào)價(jià)法。
  工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子目的報(bào)價(jià),以期既提高總報(bào)價(jià),又不影響中標(biāo),以便在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)招標(biāo)單位發(fā)放的工程量清單,要進(jìn)行分析,從以下幾方面調(diào)整子目的報(bào)價(jià):
  能夠早日結(jié)帳的子目。如開辦費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土方開挖樁基等,可以適當(dāng)報(bào)高,以利于資金周轉(zhuǎn):
  經(jīng)過(guò)核算與工程量清單的比較,預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的子目。單價(jià)可提高,工程量可能會(huì)減少的子目,單價(jià)可降低。但對(duì)工程量計(jì)算有錯(cuò)誤的早期工程,如果實(shí)際工程量可能小于工程量清單的數(shù)量,一般可降低單價(jià);
  設(shè)計(jì)圖紙不明確,估計(jì)修改后工程量要增加的子目,可以提高單價(jià),而工程量?jī)?nèi)容不清楚的,則可以降低一些單價(jià);
  對(duì)暫定子目,如果由自己承包,肯定施工的,單價(jià)可高些,不一定施工的則低些;
  有的招標(biāo)文件要求投標(biāo)者對(duì)工程量大的子月報(bào)單價(jià)分析,投標(biāo)時(shí)可將分析表中的材料費(fèi)計(jì)低,人工費(fèi)及機(jī)械費(fèi)報(bào)高。
  多方案報(bào)價(jià)法。
  招標(biāo)文件中有時(shí)規(guī)定可以提出一個(gè)建議方案,對(duì)這類招標(biāo)文件要仔細(xì)研究。如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不明確,條款不清楚或很不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻,則要在充分估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,按多方案報(bào)價(jià)法處理。即在原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后提出建議如果某條款改變,報(bào)價(jià)可降低的額度。這樣可以降低總價(jià),吸引業(yè)主。
  對(duì)提出新的建議方案,投標(biāo)小組應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的專家,對(duì)招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究,提出更理想的方案,以吸引業(yè)主,促成自己中標(biāo)。這種新的建議方案,可在降低總造價(jià),或提前竣工或使工程運(yùn)用合理等方面,多動(dòng)腦筋,但要注意的是,對(duì)原招標(biāo)方案一定要報(bào)價(jià),以供業(yè)主比較。
  建議方案,不要將內(nèi)容寫得太具體,保留方案的技術(shù)關(guān)鍵,防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。建議方案要深思熟慮,如果為了中標(biāo)而匆忙提出一些沒把握的方案,可能引起不良的后果。
  無(wú)利潤(rùn)算標(biāo)、許諾優(yōu)惠條件。
  無(wú)利潤(rùn)算標(biāo):缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的承包商,為了競(jìng)標(biāo),在算標(biāo)時(shí)不考慮利潤(rùn),這種辦法一般處于以下條件時(shí)采用:有可能在中標(biāo)后,將部分工程分包給索價(jià)較低的分包商;分期建設(shè)的工程,先以低價(jià)獲得首期工程,再競(jìng)爭(zhēng)二期工程;承包商企業(yè)難以維持生存,以此法先獲得生存條件。
  許諾優(yōu)惠條件投標(biāo)報(bào)價(jià)附帶優(yōu)惠條件,評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)者除考慮報(bào)價(jià)和技術(shù)外,還要分析其他有關(guān)內(nèi)容,投標(biāo)者提出提前竣工、贈(zèng)送施工設(shè)備、免費(fèi)轉(zhuǎn)讓新技術(shù)培訓(xùn)業(yè)主人員,吸引業(yè)主,利于中標(biāo)。

  三、通行的評(píng)標(biāo)方法及存在的問(wèn)題
  我國(guó)目前還缺乏一套公正合理、科學(xué)先進(jìn);操作準(zhǔn)確的評(píng)標(biāo)方法,評(píng)標(biāo)過(guò)程的自由性和隨意性較大,評(píng)標(biāo)中定性的因素多,定量的因素少。
  現(xiàn)階段較為通行的百分制評(píng)標(biāo)方法使用率很高。此方法適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情,即公平、公開,但欠公正;原因是此評(píng)標(biāo)方法可減少房產(chǎn)商或其他的人為因素,休現(xiàn)公平。然而,越是強(qiáng)調(diào)公平,增加了機(jī)會(huì)因素,往往又有失公正。機(jī)會(huì)因素的增加對(duì)房產(chǎn)商及承包商都失公正;一是不能體現(xiàn)業(yè)主的主觀意向,二是不能真正體現(xiàn)承包商高水平標(biāo)書中標(biāo)。

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