監理工程師:編制投標書常見的115個錯誤(7)
發布時間：2011-09-30 共1頁
十一、工期保證措施
78、工期目標與進度計劃敘述是否一致，與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網絡圖”是否吻合。
79、工期保證措施是否可行、可靠，并符合招標文件要求。
十二、控制(降低)造價措施
80、招標文件是否要求有此方面的措施(沒有要求不提)。
81、若有要求，措施要切實可行，具體可信(不作過頭承諾、不吹牛)。
82、遇到特殊有利條件時，要發揮優勢，如隊伍臨近、就近制梁、利用原有大臨等。
十三、施工組織機構、隊伍組成、主要人員簡歷及證書
83、組織機構框圖與擬上的施工隊伍是否一致。
84、擬上施工隊伍是否與施工組織設計文字及“平面圖”敘述一致。
85、主要技術及管理負責人簡歷、經歷、年限是否滿足招標文件強制標準，擬任職務與前述是否一致。
86、主要負責人證件是否齊全。
87、擬上施工隊伍的類似工程業績是否齊全，并滿足招標文件要求。
88、主要技術管理人員簡歷是否與證書上注明的出生年月曰及授予職稱時間相符，其學歷及工作經歷是否符合實際、可行、可信。
89、主要技術管理人員一覽表中各崗位專業人員是否完善，符合標書要求;所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項，是否齊全。
十四、企業有關資質、社會信譽
90、營業執照、資質證書、法人代表、安全資格、計量合格證是否齊全并滿足招標文件要求。
91、重合同守信用證書、AAA證書、ISO9000系列證書是否齊全。
92、企業近年來從事過的類似工程主要業績是否滿足招標文件要求。
93、在建工程及投標工程的數量與企業生產能力是否相符。
94、財務狀況表、近年財務決算表及審計報告是否齊全，數字是否準確、清晰。
95、報送的優質工程證書是否與業績相符，是否與投標書的工程對象相符，且有影響性。
