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　　二、松散聯(lián)營(yíng)體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中規(guī)范化合同管理

　　按合同處理各種事宜，是國(guó)際工程承包工作的原則。松散聯(lián)營(yíng)體合同管理，是指合同管理部門(mén)根據(jù)合同的內(nèi)容對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效管理，按合同規(guī)定順利完成項(xiàng)目。

　　1、聯(lián)營(yíng)體施工承包合同簽訂前的管理

　　松散聯(lián)營(yíng)體施工項(xiàng)目管理是從投標(biāo)簽約階段開(kāi)始，經(jīng)過(guò)合同實(shí)施，到項(xiàng)目試運(yùn)行和移交投產(chǎn)使用結(jié)束。合同管理伴隨聯(lián)營(yíng)體的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

　　聯(lián)營(yíng)體在通過(guò)業(yè)主的資格預(yù)審后，即可購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，著手編制投標(biāo)文件。在投標(biāo)階段，涉及聯(lián)營(yíng)體的合同文件可分為兩部分：一是招標(biāo)文件中的投標(biāo)者須知;二是將在施工中采用的合同條件、規(guī)范和圖紙等。前者對(duì)聯(lián)營(yíng)體的投標(biāo)行為產(chǎn)生影響，后者則是對(duì)聯(lián)營(yíng)體在中標(biāo)后實(shí)施合同項(xiàng)目的履約行為產(chǎn)生影響。主要重視以下兩點(diǎn)。

　　1)重視合同的法律性質(zhì)

　　在聯(lián)營(yíng)體施工承包合同簽訂前必須詳細(xì)了解合同文本，合同條款必須明確、具體、詳細(xì)。要對(duì)各種可能發(fā)生的情況和各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都要考慮到。在合同簽訂時(shí)多考慮合同中存在的不利因素及對(duì)策措施。要將招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知、合同條件、圖紙、規(guī)范等弄清楚，并詳細(xì)了解合同簽訂前的環(huán)境。

　　在合同簽訂前和標(biāo)前澄清會(huì)議上的說(shuō)明、許諾、解釋和一些合同外要求，都應(yīng)以書(shū)面形式確認(rèn)，并收集整理。在合同簽訂和實(shí)施工程中，要將雙方商討的結(jié)果、作出的決定，或?qū)Ψ降某兄Z等，均要寫(xiě)入合同，并簽字認(rèn)可。

　　2)重視合同審查和風(fēng)險(xiǎn)分析

　　在簽約前，進(jìn)行規(guī)范化的合同審查的重要性是不言而喻的。其重點(diǎn)應(yīng)放在：前期審查合同中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否得到了落實(shí)，或解決;不利或苛刻條款是否得到了修改;要減少新確定的、經(jīng)過(guò)修改或補(bǔ)充的合同條件再次帶來(lái)歧義或與原來(lái)合同中其他條款發(fā)生矛盾的可能性。在合同談判中，投標(biāo)書(shū)及合同條件的任何修改，簽署任何新的附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議，都必須經(jīng)過(guò)合同審查，并備案;對(duì)合同中仍然存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，是否都已經(jīng)分析出來(lái)，聯(lián)營(yíng)體都必須有個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，并應(yīng)給有相應(yīng)的對(duì)策。

　　2、施工階段規(guī)范化合同管理的內(nèi)容

　　在項(xiàng)目實(shí)施階段，需要進(jìn)行管理的合同包括：工程項(xiàng)目承包合同、施工分包合同、物資采購(gòu)合同、租賃合同、保險(xiǎn)合同、技術(shù)合同和貨物運(yùn)輸合同等。因此，合同管理的內(nèi)容也比較廣，但重點(diǎn)應(yīng)放在聯(lián)營(yíng)體和業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目施工承包合同，它是合同管理的核心。該合同一般由下列幾種文件組成：合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)函、投標(biāo)書(shū)、合同條件(專(zhuān)用部分)、合同條件(通用部分)、規(guī)范、圖紙、標(biāo)價(jià)的工程量表等。