設計階段
設計是組織施工的依據,是建設工程的決定性環節。經批準立項的建設工程,一般應通過招標投標擇優選擇設計單位。
一般工程進行兩階段設計,即初步設計和施工圖設計。有些工程,根據需要可在兩階段之間增加技術設計。
(1)初步設計
初步設計是根據批準的可行性研究報告和設計基礎資料,對工程進行系統研究,概略計算,作出總體安排,拿出具體實施方案。目的是在進度、投資和質量要求下,作出技術上可行、經濟上合理的設計和規定,并編制工程總概算。
初步設計不得隨意改變批準的可行性研究報告所確定的基本條件。如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10%以上,或者其他主要指標需要變更時,應重新向原審批單位報批。
(2)技術設計
為了進一步解決初步設計中的重大問題,如工藝流程、建筑結構、設備選型等。
(3)施工圖設計
在初步設計或技術設計基礎上進行施工圖設計,使設計達到施工安裝的要求。《建設工程質量管理條例》規定,建設單位應將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門審查,未經審查批準的施工圖設計文件不得使用。
4.施工準備階段
主要工作包括:組建項目法人;征地、拆遷和平整場地;做到水通、電通、路通;組織設備、材料訂貨;建設工程報監;委托工程監理;組織施工招標投標,優選施工單位;辦理施工許可證等。
做好準備工作,具備開工條件以后,建設單位申請開工。經批準,項目進入下一階段,即施工安裝階段。
5.施工安裝階段
建設工程具備了開工條件并取得施工許可證后才能開工。
按照規定,工程新開工時間是指建設工程設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需開槽的工程,以正式打樁作為正式開工日期。鐵道、公路、水庫等需要進行大量土石方工程的,以開始進行土石方工程作為正式開工日期。工程地質勘探、平整場地、舊建筑拆除、臨時建筑或設施等的施工不算正式開工。
本階段的主要任務是按設計進行施工安裝,建成工程實體。主要工作包括:做好圖紙會審工作,參加設計交底,了解設計意圖,明確質量要求;選擇合適的材料供應商;做好人員培訓;合理組織施工;建立并落實技術管理、質量管理體系和質量保證體系;嚴格把好中間質量驗收和竣工驗收環節。
6.生產準備階段
生產準備階段是由建設階段轉入生產經營階段的重要銜接階段。
生產準備階段主要工作有:組建管理機構,制定有關制度和規定;招聘并培訓生產管理人員,組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收;簽訂供貨及運輸協議;進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要做好的有關工作。
7.竣工驗收階段
建設工程按設計文件規定的內容和標準全部完成,并按規定將工程內外全部清理完畢后,達到竣工驗收條件,建設單位即可組織竣工驗收,勘察、設計、施工、監理等有關單位應參加竣工驗收。竣工驗收是考核建設成果、檢驗設計和施工質量的關鍵步驟,是由投資成果轉入生產或使用的標志。竣工驗收合格后,建設工程方可交付使用。
竣工驗收后,建設單位應及時向建設性質主管部門或其他有關部門備案并移交建設項目檔案。
建設工程自辦理竣工驗收手續后,因勘察、設計、施工、材料等原因造成的質量缺陷,應及時修復,費用由責任方承擔。
