住宅建設(shè)正在成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)，著實(shí)抓好住宅工程的建設(shè)，尤其是住宅工程的施工管理，不僅關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也關(guān)系著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此，總結(jié)工程實(shí)踐中住宅工程施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)，以指導(dǎo)住宅工程施工管理，十分必要。
1.工準(zhǔn)備階段
施工準(zhǔn)備階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有：
a）領(lǐng)取施工執(zhí)照，辦妥臨時(shí)施工用水、用電手續(xù)。
b）完成現(xiàn)場(chǎng)住通一平“工作。對(duì)于處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程，要完成七通一平”的工作。
c）進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。
建設(shè)或監(jiān)理單位組織駐工地技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖后，組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容包括：
1）檢查并改正施工圖設(shè)計(jì)上某些不合理和發(fā)生差錯(cuò)的地方。
2）設(shè)計(jì)人員有無因沒有詳細(xì)了解住宅的實(shí)際情況而使設(shè)計(jì)偏于保守，造成大量建設(shè)資金的增加。
3）如設(shè)計(jì)單位為外地設(shè)計(jì)單位，則要仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)圖紙中有無因?yàn)閷?duì)本地區(qū)的住宅政策了解不詳細(xì)而違反當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)政策的情況。
4）業(yè)主單位需要增加或修改的設(shè)計(jì)內(nèi)容。
d）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的成功與否，直接影響整個(gè)住宅工程能否按計(jì)劃順利完成，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審查重點(diǎn)，應(yīng)放在審查施工單位對(duì)工程進(jìn)度、施工方案、質(zhì)量安全技術(shù)措施的安排等方面。
2.施工階段的管理
施工階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有：
a）基槽放線后，設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行基槽驗(yàn)線、驗(yàn)槽工作；對(duì)軸線的位置、標(biāo)高、基礎(chǔ)埋深進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求則給予簽證，否則報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門復(fù)查和核定處理。
b）備料和施工過程中應(yīng)對(duì)人場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗(yàn)出廠證明或檢驗(yàn)報(bào)告、合格證明書等，不合格的材料嚴(yán)禁使用。對(duì)于質(zhì)量有疑慮的材料，應(yīng)進(jìn)行重新檢驗(yàn)。
c）及時(shí)檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗(yàn)和配合比試驗(yàn)，是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計(jì)量拌合，及時(shí)檢查試塊強(qiáng)度等級(jí)試驗(yàn)報(bào)告。
d）隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽工程的質(zhì)量，對(duì)于減少住宅工程的質(zhì)量通病十分重要，如基礎(chǔ)部分、各個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等，對(duì)這些分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，必須嚴(yán)格，必要時(shí)可以邀請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改，沒有經(jīng)過驗(yàn)收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工，以免給工程帶來結(jié)構(gòu)或發(fā)生使用上的隱患。
e）必要時(shí)，應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議。住宅工程的施工單位可能有多家，如土建單位、安裝單位等，因此應(yīng)組織有設(shè)計(jì)單位、各施工單位等有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況和研究工程建設(shè)中存在的問題，并提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等。
3.住宅工程的質(zhì)量管理思路
住宅工程施工管理的重要內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理，這三項(xiàng)管理工作是相互制約、相互影響的統(tǒng)一體。而在住宅工程的施工階段，在工期目標(biāo)和投資目標(biāo)宏觀控制的前提下，住宅工程的質(zhì)量尤其重要，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此，在住宅工程施工階段，管理工作的重點(diǎn)就應(yīng)該是住宅工程的質(zhì)量管理。
住宅工程質(zhì)量包括工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量（住宅本身所包括的墻體、地板、管道等，是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）、使用功能（廚房、衛(wèi)生間是否合理）和建筑材料對(duì)室內(nèi)環(huán)境的污染等多個(gè)方面。同時(shí)也包括易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病的部位和容易影響空氣質(zhì)量的廚房、衛(wèi)生間管材等環(huán)節(jié)。分析影響住宅工程質(zhì)量的因素，主要包括“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等5 個(gè)方面。因此，要保證住宅工程的質(zhì)量，必須在施工階段對(duì)這5 方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
