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　　EPC模式的特征
　?。?）承包商承擔部分風險。承包商承擔設計風險、自然力風險、不可預見的困難等。
　?。?）業主或業主代表管理工程實施。業主不聘請"工程師"來管理工程，而是自己或委派業主代表來管理工程。業主或業主代表管理工程顯得較為寬松，不太具體和深入。雖然也有施工期間檢驗的規定，但重點是在竣工檢驗，必要時還可能作竣工后檢驗（排除了承包商不在場作竣工后檢驗的可能性）。如果業主委派某個建設項目管理公司作為其代表，可能對建設工程的實施從設計、采購到施工進行全面的嚴格管理。
　?。?）總價合同。EPC模式所適用的工程一般規模均較、工期較長，且具有相當的技術復雜性。因此，在這類工程上采用接近固定的總價合同，也就稱得上是特征了。