2010年監理工程師考試：項目總承包模式
發布時間：2011-09-30 共1頁
項目總承包模式
1．特點
所謂項目總承包模式是指業主將工程設計、施工、材料和設備采購等工作全部發包
給1家承包公司，由其進行實質性設計、施工和采購工作，最后向業主交出1個已達到
動用條件的工程。
2．優點
(1)合同關系簡單，組織協調工作量小。
(2)縮短建設周期，設計階段與施工階段相互搭接。
(3)利于投資控制，可以提高項目的經濟性，但這并不意味著項目總承包的價格低。
3．缺點
(1)招標發包工作難度，合同管理的難度一般較。
(2)業主擇優選擇承包方范圍小，往往導致合同價格較高。
(3)質量控制難度。
1．特點
所謂項目總承包模式是指業主將工程設計、施工、材料和設備采購等工作全部發包
給1家承包公司，由其進行實質性設計、施工和采購工作，最后向業主交出1個已達到
動用條件的工程。
2．優點
(1)合同關系簡單，組織協調工作量小。
(2)縮短建設周期，設計階段與施工階段相互搭接。
(3)利于投資控制，可以提高項目的經濟性，但這并不意味著項目總承包的價格低。
3．缺點
(1)招標發包工作難度，合同管理的難度一般較。
(2)業主擇優選擇承包方范圍小，往往導致合同價格較高。
(3)質量控制難度。
