2010年監(jiān)理工程師考試：組織機(jī)構(gòu)活動基本原理
發(fā)布時間：2011-09-30 共1頁
組織機(jī)構(gòu)活動基本原理
1．要素有用性原理
管理者在組織活動過程中不但要看到一切要素都有作用，還要具體分析各要素的特
殊性，以便充分發(fā)揮每一要素的作用。
2．動態(tài)相關(guān)性原理
組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織機(jī)構(gòu)活動的整體效應(yīng)于其局部效應(yīng)之和。
3．主觀能動性原理
組織管理者的重要任務(wù)就是要把人的主觀能動性發(fā)揮出來。
4．規(guī)律效應(yīng)性原理
要取得好的效應(yīng)，就要主動研究規(guī)律，堅決按規(guī)律辦事。
1．要素有用性原理
管理者在組織活動過程中不但要看到一切要素都有作用，還要具體分析各要素的特
殊性，以便充分發(fā)揮每一要素的作用。
2．動態(tài)相關(guān)性原理
組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織機(jī)構(gòu)活動的整體效應(yīng)于其局部效應(yīng)之和。
3．主觀能動性原理
組織管理者的重要任務(wù)就是要把人的主觀能動性發(fā)揮出來。
4．規(guī)律效應(yīng)性原理
要取得好的效應(yīng)，就要主動研究規(guī)律，堅決按規(guī)律辦事。
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