2010年監理工程師考試：建設工程目標控制的措施
發布時間：2011-09-30 共1頁
建設工程目標控制的措施
為了取得目標控制的理想成果，可以在建設工程實施的各個階段采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四方面措施。
組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。
運用技術措施糾偏的關鍵：一是要能提出多個不同的技術方案；二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。
經濟措施除了審核工程量及相應的付款和結算報告等之外，還需要從一些全局性、總體性的問題上加以考慮。另外，不要僅僅局限在已發生的費用上。通過偏善原因分析和未完工程投資預測，可發現一些現有和潛在的問題將引起來未完工程的投資增加，對這些問題應以主動控制為出發點，及時采取預防措施c合同措施除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協助業主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結構，分析不同合同之間的相互聯系和影響，對每一個合同作總體和具體分析等。
為了取得目標控制的理想成果，可以在建設工程實施的各個階段采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四方面措施。
組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。
運用技術措施糾偏的關鍵：一是要能提出多個不同的技術方案；二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。
經濟措施除了審核工程量及相應的付款和結算報告等之外，還需要從一些全局性、總體性的問題上加以考慮。另外，不要僅僅局限在已發生的費用上。通過偏善原因分析和未完工程投資預測，可發現一些現有和潛在的問題將引起來未完工程的投資增加，對這些問題應以主動控制為出發點，及時采取預防措施c合同措施除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協助業主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結構，分析不同合同之間的相互聯系和影響，對每一個合同作總體和具體分析等。
