2012年監理工程師考試建設工程監理基本理論與相關法規模擬試題：五、建設工程監理的組織
發布時間：2014-01-08 共1頁
五、建設工程監理的組織
一、單項選擇題
1．在建設工程監理管理層次中，( )由各專業監理工程師組成，負責監理規劃的落實，監理目標控制及合同實施的管理。
A．決策層
B．執行層
C．作業層
D．操作層
正確答案:B 解題思路：項目監理機構中一般應有三個層次：(1)決策層。由總監理工程師和其助手組成，主要根據建設工程委托監理合同的要求和監理活動內容進行科學化、程序化決策與管理；(2)中間控制層(協調層和執行層)。由各專業監理工程師組成，具體負責監理規劃的落實，監理目標控制及合同實施的管理；(3)作業層(操作層)。主要由監理員、檢查員等組成，具體負責監理活動的操作實施。
2．建設工程專業性監理會議應由( )主持。
A．總監理工程師
B．監理單位負責人
C．監理員
D．監理工程師
正確答案:D 解題思路：除定期召開工地監理例會以外，還應根據需要組織召開一些專業性協調會議，例如加工訂貨會、業主直接分包的工程內容承包單位與總包單位之間的協調會、專業性較強的分包單位進場協調會等，均由監理工程師主持會議。
3．針對工程項目平行承發包模式的缺點，在業主委托一家監理單位監理的條件下，要求監理單位有較強的( )能力。
A．質量控制與組織協調
B．質量控制與合同管理
C．質量控制與投資控制
D．合同管理與組織協調
正確答案:D 解題思路：這種監理委托模式是指業主只委托一家監理單位為其進行監理服務。這種模式要求被委托的監理單位應該具有較強的合理管理與組織協調能力，并能做好全面規劃工作。監理單位的項目監理機構可以組建多個監理分支機構對各承建單位分別實施監理。在具體的監理過程中，項目總監理工程師應重點做好總體協調工作，加強橫向聯系，保證建設工程監理工作的有效運行。
4．矩陣制監理組織形式的主要優點是( )。
A．權力集中，隸屬關系明確
B．命令統一，決策迅速
C．發揮職能機構的專業管理作用
D．機動性大，適應性好
正確答案:D 解題思路：這種形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性，把上下左右集權與分權實行最優的結合，有利于解決復雜難題，有利于監理人員業務能力的培養。缺點是縱橫向協調工作量大，處理不當會造成扯皮現象，產生矛盾。
5．"人盡其才，財盡其利，物盡其用"，這是組織機構活動中( )原理的表現。
A．動態相關性
B．主觀能動性
C．規律效應性
D．要素有用性
正確答案:D 解題思路：運用要素有用性原理，首先應看到人力、物力、財力等要素在組織活動中的有用性，充分發揮各要素的作用，根據各要素作用的大小、主次、好壞進行合理安排、組合和使用，做到人盡其才、財盡其利、物盡其用，盡最大可能提高各要素的有用率。
二、多項選擇題
6．項目監理機構的組織設計一般要遵循( )等。
A．總監理工程師負責制原則
B．權責一致原則
C．才職相稱原則
D．彈性原則
E．集權與分權統一的原則
正確答案:BCDE 解題思路：項目監理機構的組織設計一般需要考慮以下幾項基本原則：①集權與分權統一的原則；②專業分工與協作統一的原則；③管理跨度與管理層次統一的原則；④權責一致的原則；⑤才職相稱的原則；⑥經濟效率原則；⑦彈性原則。
7．總監理工程師協調項目監理機構內部人際關系的工作內容包括( )。
A．部門設置
B．人員安排
C．工作委任
D．信息溝通
E．成績評價
正確答案:BCE 解題思路：項目監理機構是由人組成的工作體系，工作效率很大程度上取決于人際關系的協調程度，總監理工程師應首先抓好人際關系的協調，激勵項目監理機構成員。主要工作內容有：(1)在人員安排上要量才錄用；(2)在工作委托上要職責分明；(3)在成績評價上要實事求是；(4)在矛盾調解上要恰到好處。
8．建設工程項目總承包模式的優點不包括( )。
A．有利于投資控制
B．有利于質量控制
C．縮短建設周期
D．合同關系簡單
E．招標發包工作容易
正確答案:BE 解題思路：項目總承包模式的優點有：(1)合同關系簡單，組織協調工作量小；(2)縮短建設周期；(3)利于投資控制。
9．建設工程平行承發包模式中，進行任務分解與確定合同數量、內容時要考慮的因素有( )。
A．工程情況
B．市場情況
C．貸款協議要求
D．業主對施工方要求
E．分包的實力
正確答案:ABC 解題思路：采用這種模式首先應合理地進行工程建設任務的分解，然后進行分類綜合，確定每個合同的發包內容，以便選擇適當的承建單位。進行任務分解與確定合同數量、內容時應考慮以下因素：(1)工程情況；(2)市場情況；(3)貸款協議要求。
10．建設工程平行承發包模式的缺點之一是投資控制難度大，主要表現在( )。
A．總合同價較高
B．總合同價不易確定
C．需控制多個合同價格
D．施工過程中設計變更和修改較多
E．建設單位之間競爭不激烈
正確答案:BCD 解題思路：這主要表現在：一是總合同價不易確定，影響投資控制實施；二是工程招標任務量大，需控制多項合同價格，增加了投資控制難度；三是在施工過程中設計變更和修改較多，導致投資增加。
