2012年監理工程師考試建設工程監理案例分析模擬試題：三、建設工程質量控制
發布時間：2014-01-08 共1頁
三、建設工程質量控制
一、案例分析題
1．業主與某監理單位簽訂了某鋼筋混凝土結構辦公樓工程項目施工階段的監理合同，監理部設總監理工程師1人和專業監理工程師若干人，專業監理工程師例行在現場檢查、旁站實施監理工作。在監理過程中，發現以下一些問題：
(1)某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
(2)某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經過預檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發現模板脹模。
(3)某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經檢查驗收，即擅自合模封閉，正準備澆筑混凝士。
(4)某段供氣地下管道工程，管道鋪設完畢后，施工單位通知監理工程師進行檢查，但在合同規定時間內，監理工程師未能到現場檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監理工程師發現后認為該隱蔽工程未經檢查認可即行覆蓋，質量無保證。
(5)施工單位把地下室內防水工程分包給一專業防水施工單位施工，該分包單位未經資質驗證認可，即進場施工，并已進行了200m的防水工程。
(6)某層鋼筋骨架正在進行焊接中，監理工程師檢查發現有2人未經技術資質審查認可。
(7)某樓層一間辦公室的鋼門框經檢查符合設計要求，日后檢查發現門銷已經焊接，門窗已經安裝，門扇反向，經檢查施工符合設計圖紙要求。
【問題】以上各項問題監理工程師應如何處理？
正確答案:
(1)指令停工，報告業主，組織設計和施工單位共同研究處理方案，如確屬設計問題，需變更設計，請設計單位變更設計并獲認可后，指令施工單位按變更后的設計圖施工。延誤的損失由業主方承擔，擅自變更部分的損失由承包方承擔。如屬施工方案或施工方法不當，指令施工單位重新擬訂方案，新方案經審查批準后，指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產生的損失由承包方承擔。
(2)指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經檢查認可，通知繼續施工。由此產生的損失由施工單位承擔。
(3)指令停工，下令拆除封閉模板，使其滿足檢查要求，經檢查認可，通知復工。由此產生的工期拖延及經濟損失，由施工單位承擔。
(4)指令停工，進行隱蔽工程檢查，對已經覆蓋的管道要求剝露，重新檢驗。若隱蔽檢查合格，簽證復工，由此產生的工期拖延和經濟損失由業主承擔；若隱檢不合格，下令返工，所產生的工期拖延及增加的費用由施工單位承擔。
(5)指令停工，檢查分包單位資質。若審查合格，允許分包單位繼續施工；若審查不合格，指令施工單位責令分包單位立即退場。無論分包單位資質是否合格，均應對其已施工完的200m防水工程進行質量檢查。
(6)通知該電焊工立即停止操作，檢查其技術資質證明。若審查認可，可繼續進行操作；若無技術資質證明，不得再進行電焊操作，對其完成的焊接部分進行質量檢查。
(7)報告業主，與設計單位聯系，要求更正設計，指示施工單位按更正后的圖紙返工，所造成的損失，應給予施工單位補償。
