一級建造師《工程項目管理》重點輔導9
發布時間：2018-01-23 共1頁
施工過程安全控制
1礎施工階段，施工安全控制要點：
1、挖土機械作業安全；2、邊坡防護安全；3、降水設備與臨時用電安全；4、防水施工時的防火、防毒；5、人工挖擴孔樁安全。
2體結構施工階段，施工安全控制要點：
1、臨時用電安全；2、內外架子及洞口防護；3、作業面交叉施工及臨邊防護；4、模板和現場堆料防倒塌；5、機械設備使用安全。
3全生產的六紀律：
1、進入現場必須戴好安全帽。扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。
2、2m以上的高處、懸空作業，無安全設施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤；
2、高出作業時，不準向下或往上亂拋材料和工具的物件；
3、各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；
4、不動電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備
6、吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝接卸設備必須完好，把桿垂直下方不準站人。
4常見的主要危險因素有哪些，可導致何種事故？
1、洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作，可導致高處墜落、物體打擊等；2、電危害（物理性危險因素）、人違章操作（行為性危險因素），可導致觸電、火災等；3、模板不按規范正確存放等違章作業，可導致物體打擊等；4、化學危%%險品未按規定正確存放等違章作業，可導致火災、爆炸等；5、架子搭設作業不規范，可導致高處墜落、物體打擊等；6、現場料架不規范，可導致物體打擊等。
5故隱患應如何控制（怎樣處理）：
Ø項目經理部對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用，不合格物質不放行，不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收；
Ø項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限；
Ø事故隱患的處理方式：停止使用封存；指定專人整改以達到規定要求；進行返工以達到規定要求；對又不安全行為的人員進行教育和處罰；對不安全生產過程重新組織；
Ø驗證：項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證；對上級提出的重事故隱患，應由項目盡力部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，并報上級監察部門備案.
6手架工程交底和驗收程序如下：
Ø腳手架搭設前，應按照施工方案要求，結合施工現場作業條件和隊伍情況，作詳細交底；
Ø腳手架搭設完畢，應由施工負責人組織，有關人員參加，按照方案和規范規定分段進行逐項檢查驗收，確認符合要求后，方可投入使用；
Ø對腳手架檢查驗收應按照相應規范要求進行，凡不符合規定的應立即整改，對檢查結果和整改情況，應按照實測數據進行紀錄，并有檢測人員簽字.
