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第14章 項目生產(chǎn)要素管理 
14.1 一般規(guī)定 
第14.1.1條 企業(yè)應(yīng)建立和完善項目生產(chǎn)要素配置機制,適應(yīng)施工項管理需要. 
第14.1.2條 項目生產(chǎn)要素管理應(yīng)實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,動態(tài)控制和降低成本. 
第14.1.3條 項目生產(chǎn)要素管理的全過程應(yīng)包括生產(chǎn)要素的計劃,供應(yīng),檢查,分析和改進(jìn). 
14.2 項目人力資源管理 
第14.2.1條 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配置人辦資源,制定勞動需求計劃,報企業(yè)勞動管理部門批準(zhǔn),企業(yè)勞動管理部門與勞務(wù)分公司簽訂勞務(wù)公包合同.遠(yuǎn)離企業(yè)本部的項目經(jīng)理部,可在企業(yè)法定代表人授權(quán)下與勞務(wù)分包公司簽訂勞務(wù)分包合同. 
第14.2.2條 勞務(wù)分包合同的內(nèi)容包括:作業(yè)任務(wù),應(yīng)提供的勞動人數(shù);進(jìn)度要求及進(jìn)場,退場時間;雙方的管理計取及結(jié)算方式;獎勵與處罰條款 
第14.2.3條 項目經(jīng)理部應(yīng)對勞動進(jìn)行動態(tài)管理.勞動力動態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1.對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡,進(jìn)行勞動力補充與減員,向企業(yè)勞動管理部門提出申請計劃.
2.向進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書,進(jìn)行考核并兌現(xiàn)費用支付和獎罰. 
第14.2.4條 項目經(jīng)理部應(yīng)加強以對人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理;加強對勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查. 
14.3 項目材料管理 
第14.3.1條 施工項目所需的主要材料和宗材料(A類材料)應(yīng)由企業(yè)物資部門訂貨或市場采購,按計劃供應(yīng)給項目經(jīng)理部.企業(yè)物資部門應(yīng)制定采購計劃,審定供應(yīng)人,建立合格供應(yīng)人目錄,對供應(yīng)方進(jìn)行考核,貨合同,確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量.項目經(jīng)理部應(yīng)及時向企業(yè)物資部門提供材料需要計劃.遠(yuǎn)離企業(yè)本部的項目經(jīng)理部,可按法定代表人授權(quán)下就地采購. 
第14.3.2條 施工項目所需的特殊材料和零星材料(B類和C類材料)應(yīng)按承包人授權(quán)由項目經(jīng)理部采購.項目經(jīng)理部應(yīng)編制采購計劃,報企業(yè)物資部門批準(zhǔn),按計劃采購.特殊材料和零星材料的品種,在"項目管理目標(biāo)責(zé)任書"中約定. 
第14.3.3條 項目經(jīng)理部的材料管理應(yīng)滿足下列要求:
1.按計劃保質(zhì),保量,及時供應(yīng)材料.
2.材料需要量計劃應(yīng)包括材料需要量總計劃,年計劃,季計劃,月計劃,日計劃.
3.材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放,符合防火,防雨,防盜,防風(fēng),防變質(zhì)的要求.
4.進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗收和質(zhì)量認(rèn)證,做好相應(yīng)的驗收記錄和標(biāo)識.不合格的材料應(yīng)更換,退貨或讓步接收(降級使用),嚴(yán)禁使用不合格的材料.
5.材料的設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗,確保計量所需要的精確度.檢驗不合格的設(shè)備不允許使用.
6.進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名,品種,出廠日期,出廠編號,試驗數(shù)據(jù))和出廠合格證.要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告.新材料未經(jīng)試驗鑒定,不得用于工程度中.現(xiàn)場配的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前應(yīng)經(jīng)認(rèn)證.
7.材料儲存應(yīng)滿足下列要求:
1)入庫的材料應(yīng)按型號,品種分區(qū)堆放,并分別編號標(biāo)識.
2)易燃易爆的材料應(yīng)專門存放,專人%考//負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火爆措施.
3)有防濕,防潮要求的材料,應(yīng)采取防濕,防潮措施,并做好標(biāo)識.
4)有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查,防止過期.并做好標(biāo)識.
5)易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝,防止損壞.
8.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度.超限額的用料.用料前應(yīng)辦理手續(xù).填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)項目理部材料管理人員審批.
9.建立材料使用臺賬,記錄使用和節(jié)超狀況.
10.應(yīng)實施材料使用監(jiān)督制度.材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進(jìn)行監(jiān)督;做到工完,料凈,場清;建立監(jiān)督記錄;對存在問題應(yīng)及時分析處理.
11.班組應(yīng)辦理材料退料手續(xù).設(shè)施用料.包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺賬.
12.制定周轉(zhuǎn)材料保管,使用制度.