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　　第3.0.1條   項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層參與的項(xiàng)目管理活動.
　　第3.0.2條   項(xiàng)目管理的每一過程,都應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃,實(shí)施,體查,處理(PDCA)的持續(xù)改進(jìn)過程.
　　第3.0.3條   項(xiàng)目經(jīng)理部的管理內(nèi)容應(yīng)由企業(yè)法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"確定,并應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施.在項(xiàng)目管理期間,由包發(fā)人或其委托的監(jiān)理工程師或企業(yè)管理層按規(guī)定程序提出的,以施工指形式下達(dá)的工程變更導(dǎo)致和額外施工任務(wù)或工作,均應(yīng)列入項(xiàng)目管理范圍.
　　第3.0.4條   項(xiàng)目管理應(yīng)體現(xiàn)管理%%的規(guī)律,企業(yè)應(yīng)利用制度保證項(xiàng)目管理按規(guī)定程序運(yùn)行.
　　第3.0.5條   項(xiàng)目管理部應(yīng)按監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的"監(jiān)理規(guī)劃"和"監(jiān)理實(shí)施細(xì)則"的要求,接受并配合監(jiān)理工作.
　　第3.0.6條   項(xiàng)目管理的內(nèi)容應(yīng)包笑:編制"項(xiàng)目管理規(guī)劃綱"和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃",項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目質(zhì)量控制,項(xiàng)目安全控制,項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目人力管理,項(xiàng)目材料管理,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,項(xiàng)目技術(shù)管理,項(xiàng)目資金管理,項(xiàng)目合同管理,項(xiàng)目信息管理,項(xiàng)目現(xiàn)場管理,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào),項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目考核評價(jià),項(xiàng)目訪問保修.
　　第3.0.7條   項(xiàng)目管理和程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃綱,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃綱,編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo),簽訂施工合同,選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,企定法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書",項(xiàng)目經(jīng)理部編制"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃"進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備,施工期間按"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 "進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算,清理各種債權(quán)債務(wù),移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門,企業(yè)管理層組織考核委員會對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價(jià)并兌現(xiàn)"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"中和獎(jiǎng)罰承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)"工程質(zhì)量保修書"和約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.