施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
發布時間：2018-01-23 共1頁
1Z201080 施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
復習要點
1．掌握施工企業項目經理的工作性質
建筑施工企業項目經理是指受企業法定代表人委托對工程項目施工全過程負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在王程項目上的代袁人。
建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是個工作崗位的名稱。
2．掌握施工企業項目經理的任務
項目經理在承擔項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使管理權力。
項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益。
項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。
3．掌握施工企業項目經理的責任
在項目實施之前，企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制定項目管理目標責任書。項目經理具有一定的職責和權限。
項目經理承擔施工安全和質量的責任。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
項目經理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔法律責任和經濟責任。
4．掌握施工企業人力資源管理的任務
項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的王作機制，以實現項目的目標。
項目人力資源管理的全過程包括項目人力資源管理計劃、項目人力資源管理控制和考核。
1.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。
A．項目總監理工程師
B．派駐施工現場的業主代表
C．施工企業項目經理
D．施工現場技術負責人
正確答案：C
2.工程項目施工應建立以( )為首的生產經營管理系統。
A．設計
B．監理
C．業主
D．項目經理
答案：D。
3.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為( )年。
A．4
B．5
C．6
D．7
標準答案：b
4.施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有（ ）。
A．項目設計文件
B．項目合同文件
C．組織的管理制度
D．組織的經營方針和目標
E．項目管理規劃綱
答案：BCDE
復習要點
1．掌握施工企業項目經理的工作性質
建筑施工企業項目經理是指受企業法定代表人委托對工程項目施工全過程負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在王程項目上的代袁人。
建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是個工作崗位的名稱。
2．掌握施工企業項目經理的任務
項目經理在承擔項目施工管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使管理權力。
項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益。
項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。
3．掌握施工企業項目經理的責任
在項目實施之前，企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制定項目管理目標責任書。項目經理具有一定的職責和權限。
項目經理承擔施工安全和質量的責任。項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。
項目經理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔法律責任和經濟責任。
4．掌握施工企業人力資源管理的任務
項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的王作機制，以實現項目的目標。
項目人力資源管理的全過程包括項目人力資源管理計劃、項目人力資源管理控制和考核。
1.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。
A．項目總監理工程師
B．派駐施工現場的業主代表
C．施工企業項目經理
D．施工現場技術負責人
正確答案：C
2.工程項目施工應建立以( )為首的生產經營管理系統。
A．設計
B．監理
C．業主
D．項目經理
答案：D。
3.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為( )年。
A．4
B．5
C．6
D．7
標準答案：b
4.施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有（ ）。
A．項目設計文件
B．項目合同文件
C．組織的管理制度
D．組織的經營方針和目標
E．項目管理規劃綱
答案：BCDE
