建設工程項目目標的動態控制要點精講與練習
發布時間：2018-01-23 共1頁
1Z201070 建設工程項目目標的動態控制
要點內容
1．掌握項目目標動態控制的方法
項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。
項目目標動態控制的工作程序：第一步，項目目標動態控制的準備工作，即確定用于目標控制的計劃值；第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制；第三步，如有必要，則進行項目目標的調整。
項目目標動態控制的糾偏措施主要有：組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施等。
項目目標動態控制的核心是在項目實施過程中定期進行目標的計劃值與實際值的比較，發現目標偏離時采取糾偏措施。
3．掌握投資動態控制的方法
運用動態控制原理控制投資的步驟：項目投資目標的逐層分解；在項目實施過程中對項目投資目標進行動態跟蹤控制；如有必要，則調整項目投資目標。
通過編制項目投資規劃，分析和論證項目投資目標實現的可能性，齊對投資目標進行分解。
在項目實施過程中對項目投資目標進行動態跟蹤控制的步驟：收集項目投資的實際值；定期對計劃值與實際值進行比較；如發現偏差則采取相應的糾偏措施。
投資控制周期應視項圍的規模和特點而足，般為1個月。投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，設計過程的投資控制更為重要。投資的計劃值和實際值是相對的。
練習：
1.在項目目標動態控制的工作程序中，第一步工作內容是（C）[2005]
A．項目決策策劃
B．制定糾偏措施
C．目標分解
D．收集實際數據
2.項目管理最基本的方法論是（ ）。
A．項目目標的策劃
B．項目目標的動態控制
C．項目管理的目標
D．項目管理的信息化
正確答案：B
3.在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（ ）措施。
A．組織
B．合同
C．經濟
D．技術
正確答案：A
4.項目目標動態控制的第二步是( )。
A．收集項目目標的實際值
B．目標調整
C．將項目的目標分解
D．目標的動態控制
標準答案：d
6.項目目標的動態控制措施包括( )。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
E．行政措施
答案：ABCD。
6.下列屬于進度糾偏的組織措施的是( )。
A．調整項目組織結構
B．調整項目工作流程組織
C．調整項目管理人員班子
D．調整項目任務分工
E．改變施工方法
答案：ABCD。
要點內容
1．掌握項目目標動態控制的方法
項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。
項目目標動態控制的工作程序：第一步，項目目標動態控制的準備工作，即確定用于目標控制的計劃值；第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制；第三步，如有必要，則進行項目目標的調整。
項目目標動態控制的糾偏措施主要有：組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施等。
項目目標動態控制的核心是在項目實施過程中定期進行目標的計劃值與實際值的比較，發現目標偏離時采取糾偏措施。
3．掌握投資動態控制的方法
運用動態控制原理控制投資的步驟：項目投資目標的逐層分解；在項目實施過程中對項目投資目標進行動態跟蹤控制；如有必要，則調整項目投資目標。
通過編制項目投資規劃，分析和論證項目投資目標實現的可能性，齊對投資目標進行分解。
在項目實施過程中對項目投資目標進行動態跟蹤控制的步驟：收集項目投資的實際值；定期對計劃值與實際值進行比較；如發現偏差則采取相應的糾偏措施。
投資控制周期應視項圍的規模和特點而足，般為1個月。投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，設計過程的投資控制更為重要。投資的計劃值和實際值是相對的。
練習：
1.在項目目標動態控制的工作程序中，第一步工作內容是（C）[2005]
A．項目決策策劃
B．制定糾偏措施
C．目標分解
D．收集實際數據
2.項目管理最基本的方法論是（ ）。
A．項目目標的策劃
B．項目目標的動態控制
C．項目管理的目標
D．項目管理的信息化
正確答案：B
3.在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（ ）措施。
A．組織
B．合同
C．經濟
D．技術
正確答案：A
4.項目目標動態控制的第二步是( )。
A．收集項目目標的實際值
B．目標調整
C．將項目的目標分解
D．目標的動態控制
標準答案：d
6.項目目標的動態控制措施包括( )。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
E．行政措施
答案：ABCD。
6.下列屬于進度糾偏的組織措施的是( )。
A．調整項目組織結構
B．調整項目工作流程組織
C．調整項目管理人員班子
D．調整項目任務分工
E．改變施工方法
答案：ABCD。
