2011一級建造師《市政工程》考點總結(1)
發布時間：2012-07-25 共1頁
1、市政公用工程施工項目成本管理的原則：
1)成本最優化原則：施工項目成本管理的根本目的是在科學合理的限度內，通過對工程項目中各種相關因素的成本管理，達到目標成本最低的要求。
2)全面管理成本原則：全面成本管理是全企業、全員和全過程的成本管理。為達到成本最低化目標，還應對所有會影響成本的因素進行控制，如對施工過程中發生的采購、工藝和質量等因素的成本進行控制，對與這些因素相關的所有員工進行嚴格管理，對施工的全過程進行成本控制。
3)成本管理責任制原則：通過層層分解，下達成本責任目標，達到各負其責。項目經理對企業下達的成本指標負責。
4)成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產出，以最少的人力完成成本管理工作。
5)成本管理科學化原則：采用科學的方法進行管理。
2、市政公用工程施工項目成本管理基礎工作：
1)加強成本管理觀念：
2)加強定額和預算管理：完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。
3)完善原始記錄和統計工作：項目施工中的工、料、機和費用開支，都要及時、完整、準確的原始記錄。
4)建立健全責任制度：如計量驗收、考勤、原始記錄、統計、成本核算分析、成本目標等責任制，是實現有效的全過程成本管理的保證和基礎。
