發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共1頁
第十二部分 公路工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)要素管理
一、勞動(dòng)力組合
(一)勞動(dòng)力的組織

?。ǘ┕饭こ讨饕┕み^程的勞動(dòng)力組合
公路工程施工使用的勞動(dòng)力有技術(shù)人員、技術(shù)工人、機(jī)械操作工人和普通工人。技術(shù)工人主要有測量工、實(shí)驗(yàn)工、機(jī)修工、鋼筋工、木工、混凝土工及張拉工等,一般情況下,所有的工程均應(yīng)配置測量工和實(shí)驗(yàn)工,使用的工程機(jī)械應(yīng)配置持有相應(yīng)機(jī)械操作證書的特殊機(jī)械工種。
二、現(xiàn)場材料管理
材料管理的最終目的是控制材料成本,加強(qiáng)現(xiàn)場材料成本控制是降低工程施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。
材料管理的過程控制:
1.購入原價(jià)(材料原價(jià))的控制
2.運(yùn)雜費(fèi)的控制
3.場外運(yùn)輸損耗的控制
4.采購及保管費(fèi)的控制