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　　1．影響投標決策的主觀因素有（　 ）。
　　A．營銷實力
　　B．技術(shù)實力
　　C．經(jīng)濟實力
　　D．管理實力
　　E．業(yè)績信譽實力

　　2．下列（　 ）不是訂立合同的依據(jù)。
　　A．中標通知書
　　B．投標書中的工期承諾
　　C．投標書中的施工方法
　　D．投標書中的價格優(yōu)惠承諾

　　3．合同變更不涉及（　 ）。
　　A．質(zhì)量及特性的變更
　　B．負責人變更
　　C．施工順序的改變
　　D．服務(wù)的變更

　　4．不能進行分包的工程是：（　 ）。
　　A．主體工程
　　B．一些專業(yè)性較強的分部工程
　　C．業(yè)主指定的分包項目
　　D．總承包合同約定

　　5．分包合同（　 ）解除總承包單位任何義務(wù)與責任。分包單位的任何違約或疏忽，均會被業(yè)主視為違約行為。
　　A．可以
　　B．不能
　　C．隨具體情況決定是否可以
　　D．以上都不正確

　　6．分包單位（　 ）再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。
　　A．不能
　　B．可以
　　C．隨具體情況決定是否可以
　　D．以上都不正確

　　7．分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后，均應(yīng)事先通知（　 ）組織預驗收。
　　A．業(yè)主方
　　B．監(jiān)理方
　　C．總承包方
　　D．設(shè)計方

　　8．由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由（　 ）共同協(xié)商解決，或依據(jù)合同的規(guī)定解決。
　　A. 業(yè)主與分包
　　B．總包與分包
　　C. 總包與業(yè)主
　　D．分包與監(jiān)理

　　9．下列（　 ）不涉及總承包合同的變更。
　　A．增加工程的附加工作
　　B．因設(shè)計變更引起的工程量少量增減
　　C．質(zhì)量要求的重大變更
　　D．重要設(shè)備的重大變更

　　10．下列（　 ）是分包單位的職責。
　　A．保證分包工程的進度、質(zhì)量、安全和文明施工
　　B．編制施工組織總設(shè)計
　　C．編制計劃、統(tǒng)計、質(zhì)量、安全報表
　　D．編制施工方案
　　E．編制預算、財務(wù)結(jié)算