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　　4、某城市的公路改建項目，業主為了控制工程造價，與設計方詳細研究了各種成本控制措施，要求通過成本管理的各種手段，不斷促進降低施工項目成本，盡可能地以最低的成本達到設計要求。施工方在面對業主提出的要求后也采取了一系列措施，選擇適宜的施工方案，降低材料成本，提高機械利用率，以降低施工成本獲得最大的收益。

　　問題：

　　(1)簡述公路工程造價由哪些部分構成?

　　(2)工程施工項目成本管理的原則有哪些?

　　(3)為什么降低材料成本是施工項目成本控制的主要途徑之一?其具體采取的措施包括哪些?

　　答案：

　　4、解：

　　(1)公路工程造價的構成分為建筑安裝工程費、設備、工具、器具及家具購置費、工程建設其他費用、預留費用組成。

　　(2)工程施工項目成本管理的原則包括：成本最低化原則;全面成本管理原則;成本責任制原則;成本管理有效化原則;成本管理科學化原則。

　　(3)材料成本在整個項目成本中的比重最大，一般可達70%左右，而且有較大的節約潛力，往往在其他成本項目(如人工費、機械費等)出現虧損時，要靠材料成本的節約來彌補。因此，應做好材料的采購計劃，采取招標采購的形式，降低材料的采購單價。同時，做好混合料配合比的優化設計，加強施工過程控制，降低各類材料的生產消耗量和不必要的損耗。