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建設工程項目的組織
一、單項選擇題
1．項目結構的編碼依據是(   )。
A．職能分工表
B．工作流程圖
C．組織結構圖
D．項目結構圖

正確答案:D　解題思路：項目結構的編碼依據項目結構圖，對項目結構每一層的每一個組織部分進行編碼。
 
2．對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是
A．項目管理職能分工表
B．項目管理任務分工表
C．項目工作流程圖
D．項目結構圖

正確答案:D　解題思路：項目結構圖是通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，反映組成該項目的所有工作任務。項目管理職能分工表和任務分工表是表示各項管理職能和任務的分工，項目工作流程圖是反映項目各項工作之間的邏輯關系
 
3．影響一個系統目標實現的決定性因素是(   )。
A．人的因素
B．組織
C．方法與工具
D．參與方的數量

正確答案:B　解題思路：系統的目標決定了系統組織，而組織是能否實現目標的決定性因素。
 
4．編制項目管理任務分工表、制定項目控制的工作流程等，在項目管理的整個組成環節中屬于(  )環節。
A．提出問題
B．籌劃
C．執行
D．檢查

正確答案:B　解題思路：管理是由多個環節組成的過程，即提出問題；籌劃-提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析；決策；執行；檢查。這些組成管理的環節就是管理職能。編制項目的管理任務分工表，制定項目控制工作流程，屬于項目管理的籌劃環節。
 
5．用圖的形式反映一個組織系統內各項工作之間的邏輯關系的組織工具是(   )。
A．項目組織結構圖
B．任務分工表
C．管理職能分工表
D．工作流程圖

正確答案:D　解題思路：工作流程圖服務于工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統內各項工作之間的邏輯關系。
 
二、多項選擇題
6．項目結構圖和項目結構編碼是編制(  )等編碼的基礎．
A．投資控制
B．進度控制
C．質量控制
D．安全管理
E．合同管理

正確答案:ABCE　解題思路：項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯系，但它們之間又有區別。項目結構圖和項目結構編碼是編制上述其他編碼的基礎。不包括D選項安全管理。
 
7．項目管理是由多個環節組成的過程，其中包括(   )。
A．籌劃
B．提出問題
C．執行
D．檢查
E．組織

正確答案:ABCD　解題思路：項目管理由多個環節組成，包括：提出問題；籌劃；決策；執行和檢查。
 
8．組織論是一門科學，它主要研究系統的(   )。
A．組織結構模式
B．組織的方法與工具
C．組織分工
D．參與方的管理
E．工作流程組織

正確答案:ACE　解題思路：組織論主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織。
 
9．組織工具是組織論的應用手段，它包括(   )。
A．工作任務分工表
B．管理組織結構圖
C．工程進度表
D．項目結構圖
E．工作流程圖

正確答案:ABDE　解題思路：組織工具是組織論的應用手段，其用圖或表等形式表示各種組織關系。它主要包括：項目結構圖；組織結構圖；工作任務分工表；管理職能分工表；工作流程圖等。
 
10．下列建設工程項目管理工作任務中，屬于業主方項目管理職能的有
A．投資目標分解
B．確定施工發包模式
C．設計階段的質量控制
D．施工成本控制
E．選擇專業分包與勞務分包

正確答案:ABC　解題思路：答案A、B、C：A、B、C所列的項目管理工作任務是屬于業主方項目管理職能范疇的，D、E是屬于施工方項目管理范疇的