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建設工程項目的組織與管理_綜合復習題
一、單項選擇題
1．投資控制、進度控制和合同管理等工作的編碼的基礎是(　　)。
A．項目結構編碼
B．項目組織結構編碼
C．項目責任矩陣
D．項目任務分工表

正確答案:A　解題思路：項目結構圖和項目結構編碼是其他編碼的基礎。
 
2．項目管理規劃大綱的工作包括：
①分析項目環境和條件；
②收集項目有關信息資料；
③確定項目管理組織模式；
④明確項目管理內容等工作。
它們的正確次序是(　　)。
A．①②③④
B．②①③④
C．①②④③
D．②①④③

正確答案:A　解題思路：項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制，項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。項目管理規劃大綱的編制工作程序：(1)明確項目目標；(2)分析項目環境和條件；(3)收集項目的有關信息資料；(4)確定項目管理組織模式、結構和職責；(5)明確項目管理內容；(6)編制項目目標計劃和資源計劃；(7)匯總整理，報送審批。項目管理實施規劃的編制程序：(1)了解項目相關各方的要求；(2)分析項目條件和環境；(3)熟悉相關法規和文件；(4)組織編制；(5)履行報批手續。
 
3．某工程項目由于績效很差，撤換了項目經理。作為新上任的項目經理，你首先應該分析該項目項目管理的(　　)方面的問題。
A．組織
B．管理
C．技術
D．經濟

正確答案:A　解題思路：項目管理組織是項目管理目標能否實現的決定性因素，對某個工程項目的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面的問題。
 
4．下列各項中，屬于單位工程施工組織設計內容的是(　　)。
A．勞動生產率
B．機械化程度
C．工期、資源消耗的均衡性
D．施工方法和施工機械的選擇

正確答案:C　解題思路：請對比分析施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部分項工程施工組織設計的內容。
 
5．施工組織總設計的工作內容包括計算：
①主要工種工程的工程量；
②擬定施工方案；
③編制施工總進度計劃；
④編制資源需求量計劃。
它們的正確次序是(　　)。
A．①②③④
B．②①③④
C．②①④③
D．①③②④

正確答案:A　解題思路：考程序、考次序是一類常見的試題，本題就是這類試題的典型題型。
 
二、綜合背景題
（6-10題共用題干）
某大型公共建筑屬于國家重點工程，業主方委托某項目管理咨詢公司進行項目的組織設計。項目管理俗詢公司制定了項目的WBS，根據項目的實際情況采取矩陣式項目組織結構，并設計了項目管理工作的工作流程。根據以上背景，回答下列問題。
6．矩陣式項目組織機構的指令來源為(　　)個。
A．1
B．2
C．3
D．4
7．WBS是項目計劃的一個重要工具，其反映(　　)。
A．項目所有的工作任務
B．項目的組織結構
C．項目工作任務分工
D．項目管理職能分工
8．下列各項中反映一種動態的組織關系的是(　　)。
A．組織結構模式
B．工作任務分工
C．管理職能分工
D．工作流程組織
9．工作流程組織反映一個組織系統中各項工作的(　　)關系。
A．先后
B．邏輯
C．搭接
D．銜接
10．下列各項中，屬于矩陣式組織結構模式的特點的是(　　)。
A．兩個指令源
B．適合應用于大的系統
C．可以越級、跨部門下達指令
D．國際上工程項目管理中常用
E．在大系統中指令路徑過長

正確答案:6．B；7．A；8．D；9．B；10．AB　解題思路：1.在矩陣組織結構中，對于每一項縱向和橫向交匯的工作，其指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此指令源為2個。
 2.WBS以樹狀圖的方式反映所有的工作任務。
 3.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態關系。
 4.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作的邏輯關系。
 5.矩陣組織有兩個指令源，適合于大系統，可以規定以橫向指令為主，也可以規定以縱向指令為主。
 
三、多項選擇題
11．項目管理作為一門學科在不斷的發展，它包括(　　)等幾代的發展。
A．傳統的項目管理
B．現代的項目管理
C．全過程的項目管理
D．組合管理
E．變更管理

正確答案:ADE　解題思路：項目管理學科發展經歷四代，第一代為傳統的項目管理(project management)，第二代為program management(沒有統一的中文說法)，第三代為portfolio management(組合管理)，第四代是change management(變更管理)。
 
12．建設工程項目實施階段策劃的內容包括(    )。
A．項目實施的環境的調查與分析
B．項目建設目標論證和項目定義
C．項目目標的分析和再論證
D．項目環境和條件的調查與分析
E．項目實施的經濟策劃

正確答案:ACE
 
13．屬于進度糾偏的管理措施的是(    )。
A．調整進度管理方法
B．調整工作流程組織
C．改變施工方法
D．強化合同管理
E．調整任務分工

正確答案:AD
 
14．在國際上，對項目經理的地位和作用，以及特征描述正確的是(    )。
A．項目經理是項目管理班子的負責人
B．項目經理是一個管理崗位
C．項目經理是項目組織系統中的管理者，具有人事權、財權、物資采購權
D．項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調
E．項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人

正確答案:ABD
 
15．施工方項目管理工作主要在施工階段進行，但也涉及(　　)。
A．設計前準備階段
B．設計階段
C．動用前準備階段
D．保修期
E．運營階段

正確答案:BCD