2012年一級建造師考試水利水電工程習題集：技術和管理以及法規在水利水電工程施工組織設計與施工進度計劃上的綜合運用
發布時間：2012-07-25 共1頁
技術和管理以及法規在水利水電工程施工組織設計與施工進度計劃上的綜合運用
| 一、案例分析題 |
1．某工程項目施工采用《水利水電土建工程施工合同條件》，招標文件工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25％以上時允許調整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10％；若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1‰計算。承包方開工前編制并經總監理工程師認可的施工進度計劃如圖1F420160－7所示。 施工過程中發生了以下4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。 事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元／m3。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進行4個月后，總監理工程師以設計變更通知發布新增土方工程N的指示。該工作的性質和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作。總監理工程師與承包單位依據合同約定協商后，確定的土方變更單價為14元／m3，用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，機械租賃費為1萬元／(月·臺)。N工作實際用了4．5個月。 事件2：F工作，因設計變更等待新圖紙延誤1個月。 事件3：G工作由于連續降雨累計1個月導致實際施工3個月完成，其中0．5個月的日降雨量超過當地30年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風險事件。 事件4：H工作由于分包單位施工的工程質量不合格造成返工，實際5．5個月完成。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： (1)順延工期6個月。理由是：完成N工作4個月；變更設計圖紙延誤1個月；連續降雨屬于不利的條件和障礙影響0．5個月；監理工程師未能很好地控制分包單位的施工質量應補償工期0．5個月。 (2)N工作的費用補償=16元／m3×32萬m3=512萬元。 (3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費5×1萬元／(月·臺)×1臺=5萬元。 問題： (1)請對以上施工過程中發生的4個事件進行合同責任分析。 (2)根據總監理工程師認可的施工進度計劃，應給承包單位順延的工期是多少?說明理由。 (3)確定應補償承包單位的費用，并說明理由。 (4)分析承包單位應獲得工期提前獎勵還是承擔拖延工期違約賠償責任，并計算其金額。 |
| 正確答案: (1)合同責任分析如下。 事件1：屬于發包方責任。 事件2：屬于發包方責任。 事件3：日降雨量超過當地30年氣象資料記載最大強度的0．5個月的延期，屬于不可抗力。另0．5個月的延期屬于承包方應承擔的風險責任。 事件4：屬于承包方責任。 (2)應給承包單位順延的工期為1個月。 因發包方責任造成的工作增加或時間延長，應給承包單位順延工期。屬于發包方責任工作增加或時間延長后，進度網絡計劃如圖1F420160－12：  原合同工期為13個月，關鍵線路為A→B→D→H。調整后工期為14個月，關鍵線路為A→B→N→H，故工期應順延1個月。 (3)機械閑置費不予補償； 工程量清單中計劃土方為16＋16=32萬m3，新增土方工程量為32萬m3； 應按原單價計算的新增工程量為32×25％=8萬m3； 補償土方工程款為8萬m3×16元／m3＋(32－8)萬m3×14元／m3=464萬元； 補償承包方的總費用為464萬元。 (4)該工程實際完成工作時間如圖1F420160－13：  實際工期為15個月，超過約定工期2個月，承包方應承擔超過合同工期1個月的違約責任。 拖延工期賠償費為8000萬元×1‰×30天=240萬元<最高賠償限額=8000萬元×10％=800萬元。 |
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