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三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31、背景
某5層商住樓，總建筑面積8 500m²，框架結構。通過公開招標，業主分別與承包商、監理單位簽訂了工程施工合同、委托監理合同。工程開、竣工時間分別為當年4月1日和12月25日。承、發包雙方在專用條款中，對工程變更、工程計量、合同價款的調整及工程款的支付等都作了規定。約定采用工程量清單計價，工程量增減的約定幅度為10%。
對變更合同價款確定的程序規定如下：
(1)工程變更發生后7d內，承包方應提出變更估價申請，經工程師確認后，調整合同價款；
(2)若工程變更發生后7d內，承包商不提出變更估價申請，則視為該變更不涉及價款變更；
(3)工程師自收到變更價款報告之日起7d內應對此予以確認。若無正當理由不確認時，自報告送達之日起14d后報告自動生效。
承包人在5月6日進行工程量統計時，發現原工程量清單漏項1項；局部基礎形式發生變更1項；相應地，有2項清單項目工程量減少在5%以內，工程量比清單項目超過6%的2項，超過10%的1項，當即向工程師提出了變更報告。工程師在5月14日確認了該三項變更。5月20日向工程師提出了變更工程價款的報告，工程師在5月25日確認了承包人提出的變更價款報告。
問題
(1)從確定合同價格的方式看，本例合同屬于哪一類？
(2)合同中所述變更價款的程序規定有何不妥之處？應該怎樣處理？
(3)按《建設工程工程量清單計價規范》GB 50500－2013的規定，當工程量發生變更時，如何調整相應單價？

32、 背景
某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網絡計劃，如下圖所示：

由于該工程施工工藝的要求，設計計劃中工作C、工作H和工作J需共用一臺特殊履帶吊裝起重機械，為此需要對初始網絡計劃作調整。
工作G完成后，由于業主變更施工圖紙，使工作1停.工待圖2個月。但業主要求仍按原合同工期完工，施工單位向業主索賠I工作趕工費用3萬元（已知工作趕工費每月1.5萬元）。
問題
(1)繪出調整后的網絡進度計劃圖。
(2)如果各項工作均按最早時間安排，起重機械在現場閑置時間？并說明理由。
(3)為減少機械閑置，工作C應如何安排？并說明理由。
(4)施工單位向業主索賠趕工費3萬元是否成立？并說明理由。


33、 背景
某會議中心新建會議樓工程，為保證室內外裝飾效果，經研究決定，裝修工程采取單獨招標、獨立發包，采用公開招標的形式確定施工隊伍，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF－2013－0201)簽訂了裝飾裝修施工合同。
招標階段，在招標文件中明確了如下部分條款：
(1)報價采用工程量清單模式。
(2)結合招標公司提供的工程量清單，各家單位應對現場進行詳細的實地踏勘，所報價格為綜合單價，視為已經考慮了各種綜合因素。
(3)本工程裝飾施工期適逢奧運會。無論哪家中標，建設單位都理解為中標單位的報價已綜合考慮了停工因素，保證不因此情況追加工程款。
(4)主要裝飾部位的石材由建設單位供貨，其他材料由施工單位自行采購。
施工過程中發生如下事件：
事件一：施工單位進場后，發現大堂標高為8.7m，報告廳標高為5.6m，比預計難度有所提高，于是提出工程變更洽商申請，要求增加高支模腳手架搭設費用要求。
事件二：由于特殊原因，奧運會測試賽提前進行，建設單位通知施工單位提前停工。施工單位提出提前停工費用的索賠。
事件三：施工進行到20d時，由于設計變更，造成工程停工9d；施工進行到44d時，該地遭受罕見暴風雨襲擊，施工無法進行，延誤工期2d；施工進行到92d時，因業主方石材不能到場使非關鍵線路上某工作延誤達1Od(該212f9總時差4d)；施工進行到154d時，由于其他材料進場不及時，延誤工期2d；針對上述所有事項，施工單位均在規定時間內向業主提出索賠意向通知，并附相關證明材料和計算依據。
問題
(1)事件一中：建設單位是否應支付高支模架腳手架費用?并說明理由。
(2)事件二中：建設單位應否支付工程提前停工費用?并說明理由。
(3)事件三中：分別分析施工單位提出的各項索賠是否成立?并說明理由。
(4)事件三中：施工單位最后得到的土期索賠應是多少天?


34、背景
坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。基坑土質狀況從地面向下依次為：
(1)雜填土0～2m；
(2)粉質土2～5m；
(3)砂質土5～10m；
(4)黏土10～12m。
上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數為0.5m/d)，地表下18m以內無承壓水。基坑支護設計采用灌注樁加錨桿。施工前，建設單位為節約投資，指示更改設計，除南側外其余三面均采用土釘墻支護，1：0.1放坡開挖。基坑在開挖過程中，北側支護出現變形，但一直沒有引起注意，最終導致北側支護部分坍塌。事故調查中發現：
(1)基坑工程為專業分包，施工總承包單位督促專業分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案，并指示基坑分包單位組織了專家論證，定稿后由總承包單位項目總工、總監理工程師簽批后組織實施；
(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件；
(3)開挖過程中，由于現場場地狹小，同時在基坑頂堆放材料及設置加工場；
(4)施工過程中，無有效降水措施，僅采用坑底明排，且時斷時續；
(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業相關人員僅有安全檢查記錄，無交底記錄及培訓教育紀錄等其他記錄資料。總承包單位認為均應由專業分包單位完成。
問題
(1)本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采用何種方式?
(2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?
(3)根據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59－2011基坑支護安全檢查評分表的要求，針對本基坑支護工程，總承包單位應檢查哪些項目?
(4)深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當?分別說明理由。
(5)總承包項目經理部是否應對深基坑作業人員進行安全技術交底?如需要，應由誰進行交底?是否需要保存安全技術交底記錄?

35、背景
某省博物館建筑工程，被省政府列為重點工程項目，招標人考慮到工程本身技術難度大，結構類型復雜，一般的建筑企業難以勝任，遂決定采用邀請招標的方式招標，并于2008年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業均接受邀請并購買了招標文件，招標文件規定，2008年5月10日上午9時為投標截止時間。
在投標截止時間之前，A、C、D、E四家企業提交了投標文件，8企業由于路途遇到交通管制其投標文件于2008年5月10日上午9時15分送達。2008年5月11日上午在當地招投標監督管理辦公室主任主持下進行了公開開標。
評標委員會由7人組成，其中當地招投標監督管理辦公室1人、公證機構1人、招標人代表1人、技術經濟專家4人。評標過程中，評標委員會發現A企業投標文件無法定代表人簽字和單位公章。后經評標委員會評標確定D企業中標，2008年5月1513招標人向D企業發出了中標通知書，2008年6月25日雙方簽訂了書面合同。
問題
(1)招標人自行決定采用邀請招標方式的做法是否妥當?請說明理由。
(2)A和B企業的投標文件是否有效?分別說明理由。
(3)請指出開標工作的不妥之處，請說明理由。
(4)請指出評標委員會組成的不妥之處，并說明理由。
(5)招標人簽訂合同的13期是否妥當?請說明理由。