2014年一級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》命題預(yù)測卷(4)
發(fā)布時間：2014-07-24 共1頁
三、案例分析題（共5題，（ 一）、（ 二）、（ 三） 題各20 分，（ 四）、（ 五） 題各30 分）
31、 背景
某項目部承建一座泥質(zhì)防滲工藝的大型垃圾填埋場，設(shè)計日消納量為1000t。項目施工記錄有如下事件：
(1)會審設(shè)計圖時，發(fā)現(xiàn)未有新建通往場區(qū)的道路設(shè)計；現(xiàn)場調(diào)查表明：場區(qū)距市郊10km，有一條4m寬的四級公路相通；項目部對此事未向建設(shè)方和設(shè)計方進行書面反饋。
(2)采購膨潤土?xí)r，采用了招標(biāo)程序：優(yōu)選了供應(yīng)商、查看了產(chǎn)品三證，確定產(chǎn)品合格后，立即進貨200t。
(3)根據(jù)現(xiàn)場土樣試驗結(jié)果和以往施工經(jīng)驗，決定摻加3%膨潤土，組織防滲層的施工。
問題
(1)項目部發(fā)現(xiàn)通往場區(qū)的道路存在問題而未書面反饋應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？為什么？
(2)事件二如有不妥，給出正確做法。
(3)事件三中的防滲層施工是否妥當(dāng)，應(yīng)如何處理才符合要求？
32、 背景
某市從市區(qū)修建一條給水管道至科技園區(qū)，管道DN600mm，長3000m，球墨鑄鐵管、機械式柔性接口，管材和附件由建設(shè)方供貨到現(xiàn)場。給水管道下穿現(xiàn)狀公路段采用混凝土套管頂進施工，混凝土套管DN1200mm，施工項目部編制的施工方案：采用人工頂管法施工，并照搬類似工程參數(shù)，設(shè)置裝配式頂管后背；管線水壓試驗采用橢圓形封堵，整個給水管道3000m不分段全長試壓，且包含閘閥等附件。
問題
(1)頂管工作后背墻作法有否不妥之處，應(yīng)如何正確施做？
(2)混凝土套管頂進前，應(yīng)準(zhǔn)備哪些用于頂管的機具？
(3)機械式接口有哪些技術(shù)要求？
(4)水壓試驗方案是否正確，為什么？
33、 背景
南方某城市新區(qū)建設(shè)中壓0.35MPa燃氣管道，管徑DN300mm，全長3.1km;其中需通過灌渠進入對岸新區(qū)。橫跨灌渠的現(xiàn)有跨線橋是連接新舊城區(qū)的主干道，橋?qū)?0m。
過河段燃氣管道設(shè)計采用隨橋梁外側(cè)支架敷設(shè)。施工項目部編制的施工方案經(jīng)上級技術(shù)負責(zé)人簽章批準(zhǔn)后組織實施。
問題
(1)燃氣管道利用橋梁跨越時有何規(guī)定？
(2)隨橋敷設(shè)燃氣管道施工中應(yīng)注意哪些問題？
(3)施工方案報上級簽批前還應(yīng)經(jīng)過哪些程序？
(4)過河燃氣管道安裝完成后應(yīng)做哪些檢驗？
34、 背景
某污水處理廠擴建工程，其中污水泵房地下部分由機器間、集水池組成，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土設(shè)計強度等級為C25。泵房平面呈長方形，總長30m，總寬20m;底板厚1200mm，墻厚為500mm，墻高5m。施工組織將底板和墻體分兩次澆筑。
為增加混凝土和易性，項目部技術(shù)負責(zé)人經(jīng)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)商將混凝土設(shè)計配合比的每立方米混凝土水泥用量由計算用量340kg調(diào)至390kg。墻體施工進入熱期，澆筑時混凝土人模溫度達到28℃，墻體養(yǎng)護14d后拆除模板發(fā)現(xiàn)有數(shù)條縱向?qū)?.3mm左右的裂紋。
為加快施工進度，施工人員擬在墻壁和集水池頂?shù)幕炷翉姸饶鼙ＷC其表面及棱角不因拆除模板而受損時即拆除所有模板，以便周轉(zhuǎn)使用。
項目部向企業(yè)提交月度施工進度報告，對工程項目進度計劃執(zhí)行情況綜合描述，包括：施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況、報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況）、收到（建設(shè)方、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等）指令文件情況等。
問題
(1)泵房底板混凝土澆筑應(yīng)采取哪些主要措施？
(2)根據(jù)背景分析墻體產(chǎn)生裂縫的原因。
(3)施工人員擬采取的拆模方案是否正確？如不正確，寫出正確做法。
(4)項目部的月進度報告內(nèi)容是否齊全，若不全，還應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？
35、 背景
某公司中標(biāo)承建城市高架橋，主橋12跨，上部結(jié)構(gòu)全部采用30m預(yù)制T形梁，先簡支后連續(xù)。項目部在施工方案確定后，便立即開始了預(yù)制場地建設(shè)。由于某種原因，延誤了工期；為在后階段彌補損失的工期，項目部加大調(diào)度力度，加快T形梁的預(yù)制進度。
在質(zhì)量安全控制方面發(fā)生下列事件：
事件一，后補的預(yù)制臺座基礎(chǔ)發(fā)生沉降，需要加固。
事件二，為加快臺座的周轉(zhuǎn)率，把張拉后T形梁吊移到存梁區(qū)壓漿。
事件三，在龍門吊移梁范圍內(nèi)，梁底下有工人在繼續(xù)綁扎鋼筋。
問題
(1)應(yīng)如何避免預(yù)制臺座基礎(chǔ)發(fā)生沉降？
(2)事件二做法正確嗎？為什么？
(3)事件三表明項目部哪些方面管理存在問題？
31、 背景
某項目部承建一座泥質(zhì)防滲工藝的大型垃圾填埋場，設(shè)計日消納量為1000t。項目施工記錄有如下事件：
(1)會審設(shè)計圖時，發(fā)現(xiàn)未有新建通往場區(qū)的道路設(shè)計；現(xiàn)場調(diào)查表明：場區(qū)距市郊10km，有一條4m寬的四級公路相通；項目部對此事未向建設(shè)方和設(shè)計方進行書面反饋。
(2)采購膨潤土?xí)r，采用了招標(biāo)程序：優(yōu)選了供應(yīng)商、查看了產(chǎn)品三證，確定產(chǎn)品合格后，立即進貨200t。
(3)根據(jù)現(xiàn)場土樣試驗結(jié)果和以往施工經(jīng)驗，決定摻加3%膨潤土，組織防滲層的施工。
問題
(1)項目部發(fā)現(xiàn)通往場區(qū)的道路存在問題而未書面反饋應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？為什么？
(2)事件二如有不妥，給出正確做法。
(3)事件三中的防滲層施工是否妥當(dāng)，應(yīng)如何處理才符合要求？
32、 背景
某市從市區(qū)修建一條給水管道至科技園區(qū)，管道DN600mm，長3000m，球墨鑄鐵管、機械式柔性接口，管材和附件由建設(shè)方供貨到現(xiàn)場。給水管道下穿現(xiàn)狀公路段采用混凝土套管頂進施工，混凝土套管DN1200mm，施工項目部編制的施工方案：采用人工頂管法施工，并照搬類似工程參數(shù)，設(shè)置裝配式頂管后背；管線水壓試驗采用橢圓形封堵，整個給水管道3000m不分段全長試壓，且包含閘閥等附件。
問題
(1)頂管工作后背墻作法有否不妥之處，應(yīng)如何正確施做？
(2)混凝土套管頂進前，應(yīng)準(zhǔn)備哪些用于頂管的機具？
(3)機械式接口有哪些技術(shù)要求？
(4)水壓試驗方案是否正確，為什么？
33、 背景
南方某城市新區(qū)建設(shè)中壓0.35MPa燃氣管道，管徑DN300mm，全長3.1km;其中需通過灌渠進入對岸新區(qū)。橫跨灌渠的現(xiàn)有跨線橋是連接新舊城區(qū)的主干道，橋?qū)?0m。
過河段燃氣管道設(shè)計采用隨橋梁外側(cè)支架敷設(shè)。施工項目部編制的施工方案經(jīng)上級技術(shù)負責(zé)人簽章批準(zhǔn)后組織實施。
問題
(1)燃氣管道利用橋梁跨越時有何規(guī)定？
(2)隨橋敷設(shè)燃氣管道施工中應(yīng)注意哪些問題？
(3)施工方案報上級簽批前還應(yīng)經(jīng)過哪些程序？
(4)過河燃氣管道安裝完成后應(yīng)做哪些檢驗？
34、 背景
某污水處理廠擴建工程，其中污水泵房地下部分由機器間、集水池組成，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土設(shè)計強度等級為C25。泵房平面呈長方形，總長30m，總寬20m;底板厚1200mm，墻厚為500mm，墻高5m。施工組織將底板和墻體分兩次澆筑。
為增加混凝土和易性，項目部技術(shù)負責(zé)人經(jīng)與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)商將混凝土設(shè)計配合比的每立方米混凝土水泥用量由計算用量340kg調(diào)至390kg。墻體施工進入熱期，澆筑時混凝土人模溫度達到28℃，墻體養(yǎng)護14d后拆除模板發(fā)現(xiàn)有數(shù)條縱向?qū)?.3mm左右的裂紋。
為加快施工進度，施工人員擬在墻壁和集水池頂?shù)幕炷翉姸饶鼙ＷC其表面及棱角不因拆除模板而受損時即拆除所有模板，以便周轉(zhuǎn)使用。
項目部向企業(yè)提交月度施工進度報告，對工程項目進度計劃執(zhí)行情況綜合描述，包括：施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況、報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記（如停水、停電、事故處理情況）、收到（建設(shè)方、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等）指令文件情況等。
問題
(1)泵房底板混凝土澆筑應(yīng)采取哪些主要措施？
(2)根據(jù)背景分析墻體產(chǎn)生裂縫的原因。
(3)施工人員擬采取的拆模方案是否正確？如不正確，寫出正確做法。
(4)項目部的月進度報告內(nèi)容是否齊全，若不全，還應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？
35、 背景
某公司中標(biāo)承建城市高架橋，主橋12跨，上部結(jié)構(gòu)全部采用30m預(yù)制T形梁，先簡支后連續(xù)。項目部在施工方案確定后，便立即開始了預(yù)制場地建設(shè)。由于某種原因，延誤了工期；為在后階段彌補損失的工期，項目部加大調(diào)度力度，加快T形梁的預(yù)制進度。
在質(zhì)量安全控制方面發(fā)生下列事件：
事件一，后補的預(yù)制臺座基礎(chǔ)發(fā)生沉降，需要加固。
事件二，為加快臺座的周轉(zhuǎn)率，把張拉后T形梁吊移到存梁區(qū)壓漿。
事件三，在龍門吊移梁范圍內(nèi)，梁底下有工人在繼續(xù)綁扎鋼筋。
問題
(1)應(yīng)如何避免預(yù)制臺座基礎(chǔ)發(fā)生沉降？
(2)事件二做法正確嗎？為什么？
(3)事件三表明項目部哪些方面管理存在問題？
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