發(fā)布時(shí)間:2015-04-23 共1頁(yè)
21、
關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的表述中,正確的是( )。
A.采用固定總價(jià)合同,可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本
B.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大,承包人將承擔(dān)較少的風(fēng)險(xiǎn)
C.評(píng)標(biāo)時(shí)不易迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人
D.發(fā)包單位不易對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
22、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)至少向( )個(gè)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
A.1
B.2
C.3
D.4
23、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( )。
A.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平
B.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)
C.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
D.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
24、
評(píng)標(biāo)的核心是( ),它是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。
A.初步評(píng)審
B.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備
C.詳細(xì)評(píng)審
D.編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告
25、
通過(guò)( )方式解決合同爭(zhēng)議,合同雙方關(guān)系仍比較友好,不傷感情。
A.仲裁
B.訴訟
C.調(diào)解
D.特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)
26、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,在項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中采取的主動(dòng)控制是( )。
進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較
目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素,并采取有效的預(yù)防措施
分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因
27、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )階段的進(jìn)度。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目使用
C.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目施工
28、在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”,該活動(dòng)屬于( )的內(nèi)容。
合同分析
合同跟蹤
合同交底
合同實(shí)施控制
29、對(duì)重要部位、特種作業(yè)、專(zhuān)門(mén)工藝,施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前( )h,書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站,見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程。
A.12
B.24
C.48
D.56
30、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。
單價(jià)合同
固定總價(jià)合同
變動(dòng)總價(jià)合同
成本加酬金合同