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    主動(dòng)控制
    上述被動(dòng)控制盡管具有很多優(yōu)點(diǎn)，但畢竟屬于事后控制，即糾偏措施是基于偏差出現(xiàn)后對(duì)偏差所進(jìn)行的分析，這也是“被動(dòng)控制”一詞的由來(lái)。顯然，被動(dòng)控制至多只能做到控制已產(chǎn)生的偏差，但不能預(yù)防或杜絕偏差的發(fā)生。此外，在被動(dòng)控制方式下，有些偏差則是可以通過(guò)采取糾偏措施消除的，有些偏差則是不可消除的，例如進(jìn)度上的偏差有時(shí)可以通過(guò)采取趕工措施消除，而投資偏差造成的缺口則往往難以消除。 　　
    在這種情況下，人們開(kāi)始嘗試在偏差出現(xiàn)之前通過(guò)分析可能產(chǎn)生偏差的各種干擾因素，并通過(guò)提前采取措施來(lái)消除偏差隱患，從而避免偏差的發(fā)生或削弱偏差的強(qiáng)度（圖2—14）。例如，事前審查承包商提交的各種計(jì)劃是否規(guī)范、是否符合有關(guān)規(guī)定，通過(guò)這樣的方式在事前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促承包商進(jìn)行整改。當(dāng)然，相對(duì)被動(dòng)控制來(lái)說(shuō)，主動(dòng)控制對(duì)控制人的諸如專業(yè)知識(shí)、管理能力等綜合素質(zhì)要求更高，因?yàn)閷?duì)因素分析的失誤也可能導(dǎo)致偏差的發(fā)生。
    實(shí)際當(dāng)中，主動(dòng)控制措施和被動(dòng)控制措施是結(jié)合使用的。