關于實行投資建設項目管理師職業水平認證制度
發布時間：2012-07-25 共1頁
各位領導、各位理事、各位同志：
一、關于投資建設項目管理師認證制度的概況和投資建設項目管理師定位2004年12月，人事部、國家發展和改革委員會聯合發出關于印發《投資建設項目管理師職業水平認證制度暫行規定》和《投資建設項目管理師職業水平考試實施辦法》的通知（國人部發[2004]110號，以下簡稱兩部委110號文），對實行認證制度作了規定。實行該項認證制度的目的是：規范投資建設項目管理，提高投資建設項目質量和投資效益，增強投資建設項目高層專業管理人員素質。該項認證制度，由人事部、國家發展和改革委員會共同指導、監督實施，由中國投資協會具體組織實施。投資建設項目管理師職業水平考試，實行全國統一考試大綱，統一命題，統一組織，同全國統一舉行的評聘專業技術職務相關的考試、職業準入資格考試一起，同屬于國家職業資格考試。通過考試，取得投資建設項目管理師證書的人員，可受聘承擔投資建設項目高層專業管理工作。
根據兩部委110號文規定的精神，投資建設項目管理師的定位，可以概括為三點。來源：考試大
一是投資建設項目業主方的高層專業管理人員。這里所說的投資建設項目是指全社會的投資建設項目，包括不同所有制、不同投資主體、不同行業、不同建設性質、不同投資方式、不同建設方式的投資建設項目。所謂高層專業管理人員，從崗位層面上講，是指負責投資建設項目組織、決策、實施的高層管理人員；從技術層面上講，相當于高級技術職稱的專業技術人員。我國人事部以往已經建立的34項職業資格制度，一般都定位在相當于中級職稱這個層次上，而投資建設項目管理師則定位在相當于高級職稱這個層面上。
二是投資建設跨學科、全過程管理的高級專業人才。投資建設項目管理，既包含投資過程的管理，即業主方為獲取未來經濟收益或效益而投入資金或其他資源，以形成固定資產過程的管理，也包含工程建設項目的管理，即主導、協調、處理好業主與承包商、中介機構和金融機構等之間的關系，同時還必須具有管理人和組織的能力和藝術，能帶領一個有組織的隊伍高效優質完成建設任務。因而投資建設項目管理涉及的學科知識很寬，包括宏觀經濟、工程經濟、工程技術、工程管理和法律法規等諸多方面的知識，還需具備投資建設項目全過程管理的能力，即包括決策階段、實施前準備階段、實施階段、投產竣工階段以及與生產運營相銜接階段的管理能力。這具體體現在兩部委110號文規定的投資建設項目管理師應具備的從投資項目決策，到竣工投產、移交生產運營的9條相應能力上。當然，由于建設方式不同，項目業主可以全部或部分采用委托代理、建設項目工程總承包、建設項目管理總承包等不同方式，將某些階段的管理交由別人管理，但是在總體上，投資建設項目管理是全過程管理這一客觀要求是不會改變的。因而作為投資建設項目的高層管理人員，必須是具備跨學科、全過程管理的知識和能力的高級專業人才，才能組織好、決策好、實施好投資項目建設。首頁 1 2 3 4 5 尾頁
一、關于投資建設項目管理師認證制度的概況和投資建設項目管理師定位2004年12月，人事部、國家發展和改革委員會聯合發出關于印發《投資建設項目管理師職業水平認證制度暫行規定》和《投資建設項目管理師職業水平考試實施辦法》的通知（國人部發[2004]110號，以下簡稱兩部委110號文），對實行認證制度作了規定。實行該項認證制度的目的是：規范投資建設項目管理，提高投資建設項目質量和投資效益，增強投資建設項目高層專業管理人員素質。該項認證制度，由人事部、國家發展和改革委員會共同指導、監督實施，由中國投資協會具體組織實施。投資建設項目管理師職業水平考試，實行全國統一考試大綱，統一命題，統一組織，同全國統一舉行的評聘專業技術職務相關的考試、職業準入資格考試一起，同屬于國家職業資格考試。通過考試，取得投資建設項目管理師證書的人員，可受聘承擔投資建設項目高層專業管理工作。
根據兩部委110號文規定的精神，投資建設項目管理師的定位，可以概括為三點。來源：考試大
一是投資建設項目業主方的高層專業管理人員。這里所說的投資建設項目是指全社會的投資建設項目，包括不同所有制、不同投資主體、不同行業、不同建設性質、不同投資方式、不同建設方式的投資建設項目。所謂高層專業管理人員，從崗位層面上講，是指負責投資建設項目組織、決策、實施的高層管理人員；從技術層面上講，相當于高級技術職稱的專業技術人員。我國人事部以往已經建立的34項職業資格制度，一般都定位在相當于中級職稱這個層次上，而投資建設項目管理師則定位在相當于高級職稱這個層面上。
二是投資建設跨學科、全過程管理的高級專業人才。投資建設項目管理，既包含投資過程的管理，即業主方為獲取未來經濟收益或效益而投入資金或其他資源，以形成固定資產過程的管理，也包含工程建設項目的管理，即主導、協調、處理好業主與承包商、中介機構和金融機構等之間的關系，同時還必須具有管理人和組織的能力和藝術，能帶領一個有組織的隊伍高效優質完成建設任務。因而投資建設項目管理涉及的學科知識很寬，包括宏觀經濟、工程經濟、工程技術、工程管理和法律法規等諸多方面的知識，還需具備投資建設項目全過程管理的能力，即包括決策階段、實施前準備階段、實施階段、投產竣工階段以及與生產運營相銜接階段的管理能力。這具體體現在兩部委110號文規定的投資建設項目管理師應具備的從投資項目決策，到竣工投產、移交生產運營的9條相應能力上。當然，由于建設方式不同，項目業主可以全部或部分采用委托代理、建設項目工程總承包、建設項目管理總承包等不同方式，將某些階段的管理交由別人管理，但是在總體上，投資建設項目管理是全過程管理這一客觀要求是不會改變的。因而作為投資建設項目的高層管理人員，必須是具備跨學科、全過程管理的知識和能力的高級專業人才，才能組織好、決策好、實施好投資項目建設。首頁 1 2 3 4 5 尾頁
