項目管理的五懂八會七查三知一管（二）
發布時間：2010-01-14 共1頁
三知：
1、施工技術知識；
2、經濟管理知識；
3、法律知識。
一管：
全面質量管理（TQC）要與實施ISO9000國際質量認證貫標工作（國際標準規范）掛鉤。
目標：ISO
程質量含技術資料
目標值 建設速度
成本消耗
階段：P、D、C、A、四個階段。
P計劃階段：
一回頭看；找出問題所在。
二找特點；進行因果分析。
三靠群眾；訂出切實措施。
四定標準；找出管理目標。
D實施階段（執行）：
五抓自檢；進行質量控制。
六建檔案；積累控制數據。
七畫圖表；觀察質量波動。
八訂管點；把住關鍵工序。
C檢查階段：
九搞檢查；進行措施對比。
A處理階段（循環）：
十作總結；以利持續循環。
一分析：
企業經濟效益（稅后利潤情況）
企業社會效益（信譽）
（投資項目管理師）
1、施工技術知識；
2、經濟管理知識；
3、法律知識。
一管：
全面質量管理（TQC）要與實施ISO9000國際質量認證貫標工作（國際標準規范）掛鉤。
目標：ISO
程質量含技術資料
目標值 建設速度
成本消耗
階段：P、D、C、A、四個階段。
P計劃階段：
一回頭看；找出問題所在。
二找特點；進行因果分析。
三靠群眾；訂出切實措施。
四定標準；找出管理目標。
D實施階段（執行）：
五抓自檢；進行質量控制。
六建檔案；積累控制數據。
七畫圖表；觀察質量波動。
八訂管點；把住關鍵工序。
C檢查階段：
九搞檢查；進行措施對比。
A處理階段（循環）：
十作總結；以利持續循環。
一分析：
企業經濟效益（稅后利潤情況）
企業社會效益（信譽）
（投資項目管理師）
