投資建設項目管理師：施工組織的概念
發布時間：2010-01-14 共1頁
一個建設項目的施工，可以有不同的施工順序；每一個施工過程可以采用不同的施工方案；每一種構件可以采用不同的生產方式；每一種運輸工作可以采用不同的方式和工具；現場施工機械、各種堆物、臨時設施和水電線路等可以有不同的布置方案；開工前的一系列施工準備工作可以用不同的方法進行。不同的施工方案，其效果是不一樣的。怎樣結合工程的性質和規模、工期的長短、工人的數量、機械裝備程度、材料供應情況、構件生產方式、運輸條件等各種技術經濟條件，從經濟和技術統一的全局出發，從許多可能的方案中選定最合理的方案，對施工的各項活動做出全面的部署，編制出規劃和指導施工的技術經濟文件（即施工組織設計），這是施工人員開始施工之前必須解決的問題。
施工組織設計是指針對擬建的工程項目，在開工前針對工程本身特點和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設施，經過科學計算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進行合理施工的戰略部署文件。通常由一份施工組織設計說明書、一張工程計劃進度表、一套施工現場平面布置圖組成。||施工組織設計是工程施工的組織方案，是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文件，是現場施工的指導性文件。由于建筑產品的多樣性，每項工程都必須單獨編制施工組織設計，施工組織設計經審批通過后方可施工。
建筑裝飾裝修工程施工組織沒計的基本原理和方法與一般的建筑工程施工組織設計是基本上相同的。
