建設項目建筑安裝工程的質量控制
發布時間：2012-07-25 共1頁
(1)承包方的資質控制
審查承包商的質量管理體系、資源狀況、施工安裝能力、相關經驗、顧客滿意程度和信譽，以及對同類建設項目質量管理體系的熟悉程度。
(2)承包方施工準備的控制
施工準備工作質量控制是建筑安裝工程質量控制的第二關。應要求承擔主體和關鍵項目的承包方，編制施工質量計劃或施工組織設計或施工項目管理實施規劃；同時，還要控制承包方動員工作的質量，包括人力動員、規程程序編制、現場設施、機具和材料準備以及信息管理系統的建設等。
(3)建筑安裝過程的全面控制
1)在建筑安裝過程中，對影響項目實施質量的人、材料、機械、環境和方法等因素應當實施全面控制。
①人員應經過培訓，具有相應的技能，特殊工種要經過授權、持證上崗；
②材料應經驗收合格，儲存過程中妥善保管，保證不發生變異、不被混用、誤用；
③機械應經過試車并進行適當保養，確保使用中的安全和性能；
④對于多變的自然環境和大量交叉作業、相互干擾的施工環境，應采取相應預防措施，創造確保質量的環境；
⑤根據質量目標和資源的具體情況，選擇和優化工藝方法。
2)建筑安裝過程質量控制的重點是，通過培訓和監控以及質量文化的培育，糾正員工一切不良操作行為，養成嚴格按照技術規程和程序進行規范運作的意識和習慣。
3)根據對過程的具體分析，按照有效和高效的原則，應設置必要的控制點，進行測量和試驗；為便于監督，采用設置見證點和停工待檢點的辦法；見證點和停工待檢點驗證放行，應執行相應的程序和授權規定。
