2011年招標師《項目管理與采購》模擬練習4
發布時間：2012-07-25 共1頁
1．對項目的成功負有主要的責任，并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是 （ ）。
A．項目發起人
B．項目經理
C．項目投資人
D．項目承包商
2．通過（ ）一般可形成項目管理的最重要成果，分別為項目許可證、工作說明書和工作分解結構。
A．項目綜合計劃的制定
B．項目綜合計劃的實施控制
C．項目范圍定義
D．項目范圍確認
3．由組織安排需要或資源調配需要而決定的工作之間的邏輯關系是（ ）。
A．工作關系
B．社會關系
C．工藝關系
D．組織關系
4．衡量產品項目質量，一般對應于最終成果是有形產品的項目，其指標不包括（ ）。
A．可靠性
B．持久性
C．適用性
D．感知質量
5．在衡量項目質量的指標中，表述咨詢服務的過程是否遵循了項目內在的客觀規律，輸出的成果是否真實精準的是（ ）。
A．可靠性
B．科學性
C．適用性
D．先進性
6．適合于企事業單位內已設立專業職能性的支持體系，且項目規模較大、外部協調困難較多、派遣的項目經理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是（ ）。
A．職能式組織
B．弱矩陣式組織
C．強矩陣式組織
D．項目式組織
7．在采購中可根據環境變化，對采購規格、數量及價格做靈活的調整，且有利于與供應商建立互惠關系，穩定供需關系的采購方式是（ ）。
A．招標采購
B．訂價采購
C．詢價采購
D．議價采購
8．責任分配矩陣是一種矩陣圖，在一般情況下，以（ ）為行，矩陣中的符號表示工作人員在每個工作單元中的參與角色或責任。
A．工作單元
B．作業單元
C．組織單元
D．工藝單元
9．里程碑計劃是一個戰略計劃或項目框架，可以（ ）為依據。
A．可交付成果
B．中間產品
C．總目標
D．進度計劃
10．招標項目確定標底過程和標底數額必須（ ）。
A．在開標前3天公布
B．開標前7天公布
C．及時公布
D．保密
1．B 2．C 3．D 4．C 5．B 6．C 7．D 8．C 9．B 1 0．D
