2012年造價(jià)工程師考試工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)習(xí)題集：四、工程項(xiàng)目管理(多項(xiàng)選擇題)
發(fā)布時(shí)間：2014-02-25 共1頁
四、工程項(xiàng)目管理(多項(xiàng)選擇題)
| 一、多項(xiàng)選擇題 |
| 1．下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容的是( )。 |
| 正確答案:ABC 解題思路：項(xiàng)目建議書一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容： (1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。 (2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。 (3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析。 (4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。 (5)項(xiàng)目進(jìn)度安排。 (6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。 (7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。 |
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| 2．建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工采用總分包模式的特點(diǎn)有( )。 |
| 正確答案:ACD 解題思路：采用總分包模式的特點(diǎn)： (1)有利于項(xiàng)目的組織管理。由于業(yè)主只與總承包商簽訂合同，合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。同時(shí)，由于合同數(shù)量少，使得業(yè)主的組織管理和協(xié)調(diào)工作量小，可發(fā)揮總承包商多層次協(xié)調(diào)的積極性。 (2)有利于控制工程造價(jià)。由于總包合同價(jià)格可以較早確定，業(yè)主可以承擔(dān)較少風(fēng)險(xiǎn)。 (3)有利于控制工程質(zhì)量。由于總承包商與分包商之間通過分包合同建立了責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，在承包商內(nèi)部，工程質(zhì)量既有分包商的自控，又有總承包商的監(jiān)督管理，從而增加了工程質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)。 (4)有利于縮短建設(shè)工期。在工程設(shè)計(jì)與施工總承包的情況下，由于設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)單位統(tǒng)籌安排，使兩個(gè)階段能夠有機(jī)地融合，一般均能做到設(shè)計(jì)階段與施工階段的相互搭接。 (5)對(duì)業(yè)主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高。 (6)對(duì)總承包商而言，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，獲得高額利潤(rùn)的潛力也比較大。 |
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| 3．對(duì)業(yè)主而言，建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)有( )。 |
| 正確答案:ADE 解題思路：采用平行承包模式的特點(diǎn)： (1)有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商。由于合同內(nèi)容比較單一、合同價(jià)值小、風(fēng)險(xiǎn)小，對(duì)不具備總承包管理能力的中小承包商較為有利，一使他們有可能參與競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)主可以在更大范圍內(nèi)選擇承包商。 (2)有利于控制工程質(zhì)量。整個(gè)工程經(jīng)過分解分別發(fā)包給各承包商，合同約束與相互制約使每一部分能夠較好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求。如主體工程與裝修工程分別由兩個(gè)施工單位承包，當(dāng)主體工程不合格時(shí)，裝修單位不會(huì)同意在不合格的主體工程上進(jìn)行裝修，這相當(dāng)于有了他人控制，比自己控制更有約束力。 (3)有利于縮短建設(shè)工期。由于設(shè)計(jì)和施工任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包，設(shè)計(jì)與施工階段有可能形成搭接關(guān)系，從而縮短整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工期。 (4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。由于合同數(shù)量多，使項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)結(jié)合部位數(shù)量增加，要求業(yè)主及其委托的監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。 (5)工程造價(jià)控制難度大。一是由于總合同價(jià)不易短期確定，從而影響工程造價(jià)控制的實(shí)施；二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，從而增加了工程造價(jià)控制的難度。 (6)相對(duì)于總承包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)。 |
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| 4．下列方法中，能夠進(jìn)行質(zhì)量控制的靜態(tài)方法是( )。 |
| 正確答案:BD 解題思路：進(jìn)度控制方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、香蕉曲線圖、S形曲線圖；質(zhì)量控制方法包括排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖；工程造價(jià)控制方法包括香蕉曲線圖和S形曲線圖。質(zhì)量控制方法中，教材中明確說明靜態(tài)方法是直方圖和排列圖，控制圖是動(dòng)態(tài)方法。 |
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| 5．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，D工作的緊后工作為E和F，其持續(xù)時(shí)間分別為6天、3天、2天，D工作第8天開始，E和F工作均于第18天必須最遲完成，則以下參數(shù)正確的是( )。 |
正確答案:BE 解題思路：該題網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示： 已知：  由EF＝ES＋T，LS＝LF－T 可以得到：   根據(jù)總時(shí)差  自由時(shí)差  可以得到  。由以上計(jì)算可知，選項(xiàng)BE正確。選項(xiàng)A的D工作自由時(shí)差應(yīng)為0天，選項(xiàng)C中E工作的總時(shí)差應(yīng)為1天，選項(xiàng)D中最遲開始時(shí)間應(yīng)為第9天。 |
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