(二)施工單位的計(jì)劃體系
施工單位的計(jì)劃體系包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃綱和簽訂合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
1.項(xiàng)目管理規(guī)劃綱
項(xiàng)目管理規(guī)劃綱是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的,旨在作為投標(biāo)依據(jù),滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求,項(xiàng)目管理規(guī)劃綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目概況。
(2)項(xiàng)目實(shí)施條件分析。
(3)項(xiàng)目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策略。
(4)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
(5)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。
(6)質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。
(7)工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(8)成本目標(biāo)。
(9)項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測和安全目標(biāo)。
(10)項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖。
(11)投標(biāo)和簽訂施工合同。
(12)文明施工及環(huán)境保護(hù)。
2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的,旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》要求,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)工程概況。包括:工程特點(diǎn);建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征;施工條件;項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求。
(2)施工部署。包括:項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo);擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù);分包計(jì)劃,勞動力使用計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃;施工程序;項(xiàng)目管理總體安排。
(3)施工方案。包括:施工流程和施工順序;施工階段劃分;施工方法和施工機(jī)械選擇;安全施工設(shè)計(jì);環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。
(4)施工進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
1)施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括編制說明,施工總進(jìn)度計(jì)劃表,分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表,資源需要量及供應(yīng)平衡表等。
2)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,施工總進(jìn)度計(jì)劃,施工方案,主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力,施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率,施工現(xiàn)場條件、氣候條件、環(huán)境條件,已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括編制說明、進(jìn)度計(jì)劃圖、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險分析及控制措施。
(5)資源供應(yīng)計(jì)劃。包括:勞動力需求計(jì)劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃;預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃;型工具、器具需求計(jì)劃。
(6)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括:施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排;技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃;施工現(xiàn)場準(zhǔn)備;作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備;物資準(zhǔn)備;資金準(zhǔn)備。
(7)施工平面圖。包括:施工平面圖說明;施工平面圖;施工平面圖管理規(guī)劃。
(8)技術(shù)組織措施計(jì)劃。包括:保證進(jìn)度目標(biāo)的措施;保證質(zhì)量目標(biāo)的措施;保證安全目標(biāo)的措施;保證成本目標(biāo)的措施;保證季度施工的措施;保護(hù)環(huán)境的措施;文明施工措施。各項(xiàng)措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。
(9)項(xiàng)目風(fēng)險管理。包括:項(xiàng)目風(fēng)險因素識別一覽表;風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì);風(fēng)險管理要點(diǎn);風(fēng)險防范對策;風(fēng)險責(zé)任管理。
(10)信息管理。包括:與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng);信息中心的建立規(guī)劃;項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃;信息管理實(shí)施規(guī)劃。
(11)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。包括:規(guī)劃的指標(biāo);規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價,實(shí)施難點(diǎn)的對策。