構建工程量清單計價體系的基本思路（二）
發布時間：2014-02-25 共1頁
二、工程量清單計價體系構成分析
1、在工程量清單計價體系中工程價格的組成分為三部分，即：成本（直接費、間接費）、 稅金。
清單項目的綜合單價只包括直接費、間接費（不含施工技術措施費、施工組織措施費）和利潤，不包括風險金和稅金，風險金和另行計算。
上述工程價格的組成，有利于招標人和投標人進行成本分析，為合理確定工程造價提供了較清晰的參考數據。
2、構建了一整套工程量清單計價表格。
工程量清單計價體系共由15個表格組成，分別為：
（1）工程量清單總說明；
（2）投標總價；
（3）單位工程報價匯總表；
（4）單位工程計價程序表；
（5）發包方指定項目清單；
（6）施工技術措施項目清單；
（7）施工組織措施項目清單；
（8）建筑工程分部工程項目匯總表；
（9）一般項目工程量清單；
（10）計日工報價表；
（11）主要材料報價表；
（12）主要機械報價表；
（13）清單項目綜合單價分析表；
（14）清單項目工料機分析表；
（15）主要材料需求數量表。
這15個表格能夠充分反映工程計價的全過程，特別是綜合單價分析表、工料機分析表由計算機自動生成數據，可為投標人和評標委員會分析報價是否合理，提供詳細的數據分析。
3、定額運用的研究。
目前國內有兩種趨勢，一種是推行含量定額，另一種是推行全費用定額，我們認為這兩種方式都是在現行定額，的基礎上高速的，沒有實質性的改變。因此我們在構建的清單計價體系中，沒有重新構建含量定額或全費用定額，而是在微機上采用開放管理方式來解決定額運用問題，實行含量、價格都放開。施工企業可以根據自己的實際情況修改、補充子目、含量和價格。這樣就是基于以下幾點考慮：
一是國家定額中的含量是多年經驗的積累，沒有必要去作的高速，或是重新構建含量定額，個別需要高速的可由施工企業自己調整。
二是有利于施工企業構建適合本企業的投標報價系統，建立自己的企業定額。企業定額是加入WTO后，國內施工企業迫切需要解決的問題，也是國家推行工程量清單計價模式面臨的難點問題，也是國家推行工程量清單計價模式面臨的難點問題，國內施工企業多數都沒有自己的企業定額，一下子完全拋棄現行國家定額，實際操作起來十分困難。
三是有利于充分利用現行定額分析投標報價的合理性。投標人對現行定額的任何修改和補充，軟件都能夠進行自動標記和存檔。評委對某項報價有疑問時，可以查閱分析投標人的個性的補充是否合理。
4、開發工程量清單計價軟件及輔助詢價系統。
我站組織武漢建設工程造價信息中心開發了相配套的工程量清單計價軟件，該軟件具有制作工程量清單、編制標底、制作招投標文件進行報價分析、幫助企業生成內部不實之處以及與武漢建設工程造價信息網交換材料價格及造價信息等功能。
另外，軟件中建立了經濟評審輔助系統，能對所有投標的報價進行價格分析、對比，人、材、機價格能與現行市場市場價格庫連接，使專家評委在分析投標報價時，及時對比市場行情，為確定合理低價中標提供參考，同時也可以提供評審速度和質量。
軟件設計還考慮了與即將推出的工程造價管理平臺相連接，人工、材料、機械臺班的編碼采用國家標準十二位編碼，與現行的人工、材料、機械臺班價格庫聯接，可使招標人、投標人及時了解市場動態，合理確定工程報價，提高投標報價的質量和速度。同時還可以實現工程計價、招標、投標、評標、工程結算一體化管理，并為發布工程造價指數提供基礎數據。
