施工企業如何組織好工程量清單投標
發布時間：2014-02-25 共1頁
采用工程量清單計價招標是國際通行做法，是我國建設工程計價和招標改革的重點和方向。是建立和完善建設工程招投標市場的重要環節。目前，國內有的城市已經全面推行了清單招標。武漢市建管部門于2002年3月根據其它城市的成功經驗，頒布了有關清單招標的招標、評標、詢標、定標以及計算規則等試行辦法。并在2002年相繼在武漢經濟開發區沌口一中、南洋印務車間、合盛世家等工程招標中進行了試點。根據我公司參加的清單工程投標的一些經驗，我想談談施工企業如何組織好工程量清單投標。
一、標書的制作
以工程量清單形式招標的工程，標書的制作包括三個部分，即商務標、技術標（暗標）和綜合標三個部分。商務標包括按業主提供的工程量清單報價電子文本以及對工程質量、工期、安全生產、文明施工的目標和承諾。技術標是指施工組織設計，若是暗標要求，則應按2002年18#文件的要求進行編制。技術標包括主要施工方法、工程擬投入的主要物資和機械、勞動力計劃及勞務分包。確保工程質量的技術組織措施、確保安全生產的技術組織措施、確保工期的技術組織措施、施工總進度表、施工網絡圖和施工總平面布置圖。綜合標包括企業的信譽業績資料以及擬投入的項目管理班子的組成。
二、如何編制清單報價
武漢市造價站和某軟件公司聯合開發出相應配套的計價軟件，業主委托有關單位編制工程量，投標人根據業主提供的工程量、招標文件、答疑、計價軟件和計算規則，計算工程項目的單價和投標總價。投標總價由直接費、間接費、利潤和稅金四部分組成。
直接費是指施工過程中耗用的構成工程實體和有助于工程形式的各種費用。直接費=∑分項工程的人工數量*投標人投報的人工單價+∑分項工程的材料數量*投標人投報的材料單價+∑分項工程的機械數量*投標人投報的機械單價。采集者退散
間接費包括現場管理費、其它直接費、構件增值稅、企業管理費、勞動保險費、財務費用、行政事業規費、施工技術措施費和施工組織措施費。
投標人在計算直接費時應認真分析，根據工程的地點和材料市場行情變動以及市場機械臺班價格確定能接受的人工、材料、機械單價。不能脫離市場行情惡性的低報價或高報價。否則，在詢標時會被淘汰或者因報價高而不能中標。間接費用由投標人根據自身的管理水平和參照造價站管理部門的指導費率自主確定。其中的施工組織費用是投標人擬定的施工組織措施自行計算的施工組織費用，包括臨時設施的搭設費用、安全生產、文明施工的增加費用。投標人在確定臨時設施費用時應考慮到臨設的攤銷或殘值的變賣。還有施工技術措施費用指的是腳手費用以及垂直運輸費用。投標人應根據腳手搭設的方法、采用的垂直運輸機械以及投標工期綜合考慮計算。
三、投標技巧
工程量清單報價的工程，一般都接近與投標人的施工成本，搞不好施工企業還要賠本。那么如何通過公平競爭、合理低價獲得工程施工權，又要保護本企業的利益，確保每項工程都掙錢呢？我認為投標技巧和索賠工作非常重要。在編制工程量清單報價時，投標人應采用不均衡報價策略。即在施工圖變更較小的地方如鋼筋砼部分，采用高報價策略，對于裝飾部分變更可能性較大的地方，如外墻面磚、涂料、屋面、地面裝飾材料等，采取低報價的策略。在施工中，若業主更換裝飾材料或由業主另外分包，那么差價退補對投標人是非常有利的。另外索賠工作也非常重要，在國外建筑企業中，低報價高索賠是很正常的事情，而在國內，只要談索賠就會出現施工方和業主方產生矛盾的現象。這主要是觀念的轉變問題。特別是投標人簽訂工程合同時，應提出有關索賠的條款。如業主樁基檢測、基坑支護、設計變更等原因延長工期，造成施工方的垂直運輸機械、腳手架費用的增加、設計變更的返工費用，這都是索賠的合理理由，需要施工方和業主在合同中載明或雙方協商。同時，施工方應提高自身管理水平，特別注重施工過程中的資料整理，為工程結算打好基礎。
總而言之，工程量清單招標對建筑行業的影響是深遠的，它將極大地推動建筑業的改革和發展。它需要我們不斷學習，提高我們企業的施工技術和管理水平，通過技術的進步、管理水平的提高來適應建筑市場的發展。
一、標書的制作
以工程量清單形式招標的工程，標書的制作包括三個部分，即商務標、技術標（暗標）和綜合標三個部分。商務標包括按業主提供的工程量清單報價電子文本以及對工程質量、工期、安全生產、文明施工的目標和承諾。技術標是指施工組織設計，若是暗標要求，則應按2002年18#文件的要求進行編制。技術標包括主要施工方法、工程擬投入的主要物資和機械、勞動力計劃及勞務分包。確保工程質量的技術組織措施、確保安全生產的技術組織措施、確保工期的技術組織措施、施工總進度表、施工網絡圖和施工總平面布置圖。綜合標包括企業的信譽業績資料以及擬投入的項目管理班子的組成。
二、如何編制清單報價
武漢市造價站和某軟件公司聯合開發出相應配套的計價軟件，業主委托有關單位編制工程量，投標人根據業主提供的工程量、招標文件、答疑、計價軟件和計算規則，計算工程項目的單價和投標總價。投標總價由直接費、間接費、利潤和稅金四部分組成。
直接費是指施工過程中耗用的構成工程實體和有助于工程形式的各種費用。直接費=∑分項工程的人工數量*投標人投報的人工單價+∑分項工程的材料數量*投標人投報的材料單價+∑分項工程的機械數量*投標人投報的機械單價。采集者退散
間接費包括現場管理費、其它直接費、構件增值稅、企業管理費、勞動保險費、財務費用、行政事業規費、施工技術措施費和施工組織措施費。
投標人在計算直接費時應認真分析，根據工程的地點和材料市場行情變動以及市場機械臺班價格確定能接受的人工、材料、機械單價。不能脫離市場行情惡性的低報價或高報價。否則，在詢標時會被淘汰或者因報價高而不能中標。間接費用由投標人根據自身的管理水平和參照造價站管理部門的指導費率自主確定。其中的施工組織費用是投標人擬定的施工組織措施自行計算的施工組織費用，包括臨時設施的搭設費用、安全生產、文明施工的增加費用。投標人在確定臨時設施費用時應考慮到臨設的攤銷或殘值的變賣。還有施工技術措施費用指的是腳手費用以及垂直運輸費用。投標人應根據腳手搭設的方法、采用的垂直運輸機械以及投標工期綜合考慮計算。
三、投標技巧
工程量清單報價的工程，一般都接近與投標人的施工成本，搞不好施工企業還要賠本。那么如何通過公平競爭、合理低價獲得工程施工權，又要保護本企業的利益，確保每項工程都掙錢呢？我認為投標技巧和索賠工作非常重要。在編制工程量清單報價時，投標人應采用不均衡報價策略。即在施工圖變更較小的地方如鋼筋砼部分，采用高報價策略，對于裝飾部分變更可能性較大的地方，如外墻面磚、涂料、屋面、地面裝飾材料等，采取低報價的策略。在施工中，若業主更換裝飾材料或由業主另外分包，那么差價退補對投標人是非常有利的。另外索賠工作也非常重要，在國外建筑企業中，低報價高索賠是很正常的事情，而在國內，只要談索賠就會出現施工方和業主方產生矛盾的現象。這主要是觀念的轉變問題。特別是投標人簽訂工程合同時，應提出有關索賠的條款。如業主樁基檢測、基坑支護、設計變更等原因延長工期，造成施工方的垂直運輸機械、腳手架費用的增加、設計變更的返工費用，這都是索賠的合理理由，需要施工方和業主在合同中載明或雙方協商。同時，施工方應提高自身管理水平，特別注重施工過程中的資料整理，為工程結算打好基礎。
總而言之，工程量清單招標對建筑行業的影響是深遠的，它將極大地推動建筑業的改革和發展。它需要我們不斷學習，提高我們企業的施工技術和管理水平，通過技術的進步、管理水平的提高來適應建筑市場的發展。
