如何提高工程造價咨詢機構的競爭能力
發布時間：2014-02-25 共1頁
工程造價咨詢機構的產生是隨著我國市場經濟的發展，工程造價計價方法的改革而應運產生的，它經歷了產生的鞏固發展的途徑。剛組建時的造價咨詢單位，大多是由機關事業單位成立的附屬機構，隨著市場經濟的發展，這種管理模式產生了很大的負作用，容易產生行業壟斷，存在著大量的不公平、不公正的現象。為了規范中介機構，按照國辦發[2002]51號文的精神，專營工程造價的咨詢機構，一律要脫鉤改制，轉為獨立的社會中介機構；其他兼營工程造價咨詢業務的機構，也要按建設行政主管部門的規定進行規范。我市已經完成了脫鉤改制工作，基本打破了過去那種在工程造價咨詢業務市場的行業壟斷和部門封鎖，開辟了一個良好市場經濟環境。
中介機構、顧名思義，它是受雙方委托進行工作的一個機構，必須在遵循國家的法律、法規的條件下，公平、公正的去進行工作。如果失去了公平、公正，那必將造成建筑市場的混亂，擾亂經濟秩序。經過幾年的治理整頓，雖然取得了一些成果，但是目前還仍然存在著以下幾方面的問題：
一、中介機構的從業人員整體素質極需提高
造價從業人員肩負著工程造價的審核、編制預結算，投標報價的測算等專業性很強的工作，這即需要懂經濟管理工作，又需要懂得施工技術和施工工藝，是一個多種專業的綜合性工作，沒有很強的專業素質，是不可能做好這項工作的。但目前的從業人員卻存在著起點低、發展慢、知識結構不適應工作需要。雖然一些從業人員通過考試取得了造價工程師的從業資格，但是這里很大一部分的從業人員，只是書本上的知識過關了，對于施工過程的施工工藝和施工技術了解的甚少，還不能勝任造價的審核工作，對于施工預（結）算中出現的施工措施費等費用，無所適從拿不定主意，嚴重的影響了造價的真實性。缺乏對新工藝、新材料、新施工方法的了解，只滿足于施工圖，也不顧及現場的施工條件和特點，也影響了工程造價的真實性和合理性。
二、不公平、不公正的現象依然存在
中介機構本應是一個爭議雙方的一個調解體，應遵循公平、公正的原則來審核工程造價。目前存在的普遍現象是：誰委托（即付咨詢費的單位）偏向誰，一般情況下，大多是建設單位委托，單純的追求經濟效益，不按國家的法律法規辦事，提供虛假報告。其目的是在雙方爭執不下的項目上讓中介機構再砍一刀，借以來節省工程造價，中介機構在這方面有失公平。甚至有的個別機構更不負責任，送審的造價，只要你砍掉5%的造價，我就不審了。到目前為止，還沒有發現送審的造價，經中介機構審完以后，造價提高了，這不是正常現象，其后果造成施工單位報的結算越來越不真實、越來越高，整體造價越來越不切合實際。施工企業是需要有利潤才能生存，如果一個工程分沒有利潤或賠錢，導致的結果只能是偷工減料，造成巨大的質量事故和隱患。
三、對加入WTO所面臨的挑戰認識不足
加入WTO是我國多年努力的結果，同時也是對我國的企業一種嚴峻的考驗，機遇與挑戰并存。抓住了機遇就可以使企業生存下去，否則就會淘汰出局。而我們目前的一些從業人員，對加入WTO和關貿總協定的內涵和基本條款不清楚，如果我們滑清醒的認識，仍然墨守成規，勢必將丟失掉這個市場，成為外國企業的“打工族”。
面對目前中介機構存在的問題，我們應該有清醒的認識，看到我們的不足，同時也應看到我們的長處，應該勇敢的面對挑戰，抓住機遇，以適應新形勢下的市場經濟形勢。我想應當從以下三個方面來做起。
1、提高中介機構從業人員的素質
中介機構從業人員的素質直接影響到企業的信譽和生存發展。如何提高從業人員的素質，是一個中介機構的首要任務。應對從業人員進行經常的培訓，不斷的提高他們的專業知識，縮短知識更新步伐、開闊視野，及時的掌握新材料、新工藝和新的施工方法。打破那種只會織圖、計算、套定額、取費的單一模式，應該發展成為對工程項目做投資估算、方案比較和全過程造價控制的能力，能做到即懂工程經濟、又懂技術、法律、管理并具有豐富實踐和良好職業道德的復合型人才。應該能在市場調查、經濟評估、風險分析等科學決策等方面起重要的作用。只有這樣才能使造價機構得到長足的發展。
2、努力提高中介機構的職業道德
一個中介機構的職業道德的好壞，也就是企業信譽的好壞。中介機構最基本的職業道德就是公平、公正，失去了這兩個基本點，也就失去職業道德，就會失信于民。要堅決杜絕那種誰委托偏向誰的單純追求經濟效益的狹隘做法，不能只為眼前的經濟利益，丟掉長遠的市場。更不能違反國家的法律、法規、而出具虛假的報告。只有在公平、公正的原則基礎上，才能使市場更廣闊，企業才能日益興旺發達。
3、中介機構如何面對入世的機遇和挑戰
加入WTO，對任何一個企業來講，機遇和挑戰是并存的，如何了解和掌握我國就WTO達成的雙邊協議的國家的工程造價技術、法規、管理體系以及發展動向，是我們中介機構應了解和掌握的，隨著建筑市場的開放，不久的將來（3-5年時間），國外的造價咨詢機構，必然會進入我國的建筑市場，國外的咨詢機構的優勢在于先進的管理經驗，優質、高效的服務，公平、公正的企業信譽，對我們咨詢機構是一種挑戰，也就是市場占有率的挑戰，是我們企業的有力的競爭對手，我們的優勢在于了解國情和施工隊伍、材料價格、勞動力資源，施工工藝和方法和現有的法律、法規。我們只要不斷的吸取先進的管理經驗，掌握好WTO達成的雙邊協議國家的工程造價技術，法規、管理體系和發展動向，積極參與國際性和跨國組織的工程造價活動，不斷的總結經驗，積累資料，收集信息，不斷的提高專業能力和綜合管理能力，優質高效的服務于企業，就一定會占領住自己的市場，立于不敗之地。
中介咨詢機構的生存與發展，最根本的取決于中介機構自身的競爭能力，適者生存，市場經濟體制會淘汰一些不宜生存的企業，也會造就出一批蓬勃發展，蒸蒸日上的生機勃勃的企業。
