咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)歷年真題精選：2010年真題
發(fā)布時間：2012-07-25 共1頁
2010年真題
| 一、問答題：針對相關(guān)問題作簡明扼要的回答。 |
| 1．(四)(20分) 甲企業(yè)位于B地區(qū)，主要生產(chǎn)A產(chǎn)品。某咨詢公司接受甲企業(yè)的委托，完成了下列咨詢服務(wù)工作。 (1)A產(chǎn)品成熟度分析：A產(chǎn)品的技術(shù)趨于穩(wěn)定，市場需求迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模逐步提高，生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量也在迅速增加，生產(chǎn)成本呈下降趨勢。 (2)A產(chǎn)品銷售量預(yù)測：咨詢工程師收集了2005--2009年A產(chǎn)品在B地區(qū)的平均銷售價格和銷售量(見表4-1)，采用移動平均法預(yù)測了2010--2019年A產(chǎn)品在B地區(qū)的銷售量(見表4-2)。   (3)甲企業(yè)的內(nèi)部和外部影響因素評價：運(yùn)用評價矩陣對甲企業(yè)的內(nèi)部和外部影響因素進(jìn)行了綜合評價，評價矩陣見表4-3。  問題 1.根據(jù)咨詢公司對A產(chǎn)品的市場分析結(jié)論，判斷A產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個階段。 2.如果B地區(qū)2010年A產(chǎn)品的銷售價格下降到7000元／臺，用價格彈性系數(shù)-法預(yù)測2010年A產(chǎn)品在B地區(qū)的銷售量。 3.咨詢工程師選擇移動平均法預(yù)測A產(chǎn)品的銷售量是否恰當(dāng)?說明理由。 4.根據(jù)對甲企業(yè)的內(nèi)部及外部因素評價結(jié)果，畫出SWOT分析圖；指出甲企業(yè)應(yīng)選擇何種戰(zhàn)略，并說明理由。 |
| 正確答案: 知識點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及《項(xiàng)目決策分析與評價》中的有關(guān)市場分析與市場戰(zhàn)略的有關(guān)內(nèi)容。 1.A產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成長期。 點(diǎn)評：產(chǎn)品四個階段的特點(diǎn)如下。 第一階段是導(dǎo)入期。產(chǎn)品開始逐步被市場所認(rèn)同和接受，行業(yè)開始形成并初具規(guī)模，這是產(chǎn)品生命周期的幼年時期，在此階段行業(yè)內(nèi)企業(yè)很少，市場需求低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、批量不大、成本高、發(fā)展速度慢，等等。對企業(yè)來說，在該階段需要付出極大的代價來培育市場，完善產(chǎn)品，隨著企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展，可能會在行業(yè)中樹立先入優(yōu)勢。 第二階段是成長期。此階段產(chǎn)品市場需求急劇膨脹，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量迅速增加，行業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位得到提高，產(chǎn)品質(zhì)量提高，成本下降。對企業(yè)來說，此時是進(jìn)入該行業(yè)的理想時機(jī)。 第三階段是成熟期。此階段產(chǎn)品定型，技術(shù)成熟，成本下降，利潤水平高，但是隨之而來的是由于需求逐漸滿足，行業(yè)增長速度減慢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競爭也日趨激烈。這時期，由于市場競爭激烈，企業(yè)進(jìn)入門檻很高，除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力，否則難以取得成功。 第四階段是衰退期。由于技術(shù)進(jìn)步或是需求變化，可替代的新產(chǎn)品出現(xiàn)，原有產(chǎn)品的市場迅速萎縮，同時由于技術(shù)的成熟，各企業(yè)所提供的產(chǎn)品無差異，質(zhì)量差別小。這時，行業(yè)進(jìn)入衰退期。行業(yè)內(nèi)的一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域，并逐步退出該領(lǐng)域。此時對企業(yè)來說，不宜選擇進(jìn)入此行業(yè)。 2.2005-2009年各年價格彈性系數(shù)的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)／4=-1.79 [(7300-7100)／7300]×1.79=4.90％ 因此，2010年A產(chǎn)品的銷售量為：100×(1+4.90％)=105萬臺。 點(diǎn)評：價格彈性就是商品需求的價格彈性。某個商品需求的價格彈性是指當(dāng)收入水平保持不變時，該商品購買量變化率與價格變化率之比。因此可以把價格彈性表示為： 價格彈性=購買量變化率／價格變化率 沿用收入彈性的符號，如果再設(shè)P  ，P  ，…，P  為時期1，2，…，n的商品價格；△Q與△P為相應(yīng)的改變量；就可以得出價格彈性ε 的計(jì)算公式： 3.不恰當(dāng)，理由是移動平均方法只適用于短期預(yù)測，而本題是要進(jìn)行中長期預(yù)測。 點(diǎn)評：常用預(yù)測方法的特點(diǎn)如下。  4.首先，根據(jù)甲公司的企業(yè)內(nèi)部及外部因素評價結(jié)果計(jì)算綜合得分。優(yōu)劣勢得分為：4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.10-3×0.2=1.15。 機(jī)會威脅得分為：4×0.20+3×0.15+2×0.15-2×0.25-1×0.25=0.80。 然后畫出SWOT分析圖。  公司應(yīng)選擇增長性戰(zhàn)略，理由是該公司處于SWOT分析圖的第一象限，說明企業(yè)目前擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機(jī)會，企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場占有率的增長性戰(zhàn)略。 點(diǎn)評：競爭態(tài)勢矩陣(CPM，competition position matrix)，是通過行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評價比較，分析企業(yè)的主要競爭對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位、所面臨的機(jī)會與風(fēng)險大小，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供一種競爭優(yōu)勢分析工具。分析步驟如下。 (1)首先先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素。 (2)根據(jù)每個因素對在該行業(yè)中成功經(jīng)營的相對重要程度，確定每個因素的權(quán)重。 (3)篩選出主要競爭對手，按每個指標(biāo)對企業(yè)進(jìn)行評分。 (4)將各要素的評價值與相應(yīng)的權(quán)重相乘，得出各競爭者在相應(yīng)戰(zhàn)略要素上的相對競爭力強(qiáng)弱的加權(quán)評分值。 (5)加總得到企業(yè)的總加權(quán)分，比較總加權(quán)分就可以確定處于競爭能力最強(qiáng)和最弱地位的公司以及被評價公司之間的競爭優(yōu)勢的差異。SWOT。分析方法，即優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weakness)、機(jī)會(opportunities)和威脅(threats)分析，它是基于企業(yè)自身的實(shí)力，對比競爭對手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變化影響可能對企業(yè)帶來的機(jī)會與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。 SWOT分析圖劃分為四個象限，根據(jù)企業(yè)所在的不同位置，應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。SWOT提供了4種戰(zhàn)略選擇。在右上角的企業(yè)擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機(jī)會，企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場占有率的增長性戰(zhàn)略。在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢，但面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)，應(yīng)利用企業(yè)自身優(yōu)勢，開展多元化經(jīng)營，避免或降低外部威脅的打擊，分做風(fēng)險，尋找新的發(fā)展機(jī)會。處于左上角的企業(yè)，面臨外部機(jī)會，但自身內(nèi)部缺乏條件，應(yīng)采取想轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略，改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅，自身?xiàng)l件也存在問題，應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略，避開威脅，消除劣勢。  |
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| 2．(二)(20分) 甲咨詢公司接受某企業(yè)委托，編寫某種礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目的申請報告。通過相關(guān)調(diào)查，收集整理資料如下：(1)2009年該行業(yè)產(chǎn)值為750億元，估計(jì)未來2年以年均12％的速度增長；(2)2009年該行業(yè)能耗折合標(biāo)準(zhǔn)煤為1020萬噸(目前該行業(yè)單位產(chǎn)值能耗的國際先進(jìn)水平為0.85噸標(biāo)準(zhǔn)煤／萬元)；(3)預(yù)測該行業(yè)2010--2011年的行業(yè)產(chǎn)值能耗彈性系數(shù)為0.65。 甲咨詢公司編寫的項(xiàng)目申請報告中包括：(1)申報單位及項(xiàng)目概況；(2)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析；(3)建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析；(4)經(jīng)濟(jì)影響分析等主要內(nèi)容。報告后面還附帶了有關(guān)部門的審查意見。 項(xiàng)目的政府投資主管部門委托乙咨詢公司對甲咨詢公司編寫的該項(xiàng)目申請報告進(jìn)行了核準(zhǔn)評估。 問題 1.用能源彈性系數(shù)法預(yù)測2011年該行業(yè)的能源消耗量。 2.2009年該行業(yè)的單位產(chǎn)值能耗是多少?是否達(dá)到國際先進(jìn)水平? 3.甲咨詢公司編寫的項(xiàng)目申請報告中，除上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?報告應(yīng)附帶哪些有關(guān)部門的審查意見? 4.乙咨詢公司應(yīng)該著重從哪些方面評估該申請報告中的資源開發(fā)方案? |
| 正確答案: 知識點(diǎn)：本考題涉及教材《項(xiàng)目決策分析與評價》中的市場分析，教材《工程咨詢概論》中的投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)的有關(guān)內(nèi)容，還涉及了相關(guān)文件。 1.2009-2011年能源消耗年均增長速度為：0.65×12％=7.8％。 2011年的能耗為：1 020 ×(1+7.8％) .gif) =1 185.33 (萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。點(diǎn)評：能源需求彈性可以反映許多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與能源需求之間的關(guān)系。能源消費(fèi)可以分解為電力、煤炭、石油、天然氣等消費(fèi)，反映國民經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)包括社會總產(chǎn)值、國內(nèi)生產(chǎn)總值、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、國民收入及主要產(chǎn)品產(chǎn)量等，因此可按這些指標(biāo)計(jì)算不同的能源彈性。 能源的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性是指能源消費(fèi)量變化率與國內(nèi)生產(chǎn)總值變化率的比值。因此可以把能源的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性表示為： 能源的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性=能源消費(fèi)量變化率／國內(nèi)生產(chǎn)總值變化率 如果設(shè)E ，E ，…，E 分別為時期1，2，…，n的能源消費(fèi)量；GDP .gif) ，GDP .gif) ，…，GDP  分別為時期1，2，…，n的國內(nèi)生產(chǎn)總值；⊿E、⊿GDP為相應(yīng)的變化量。則能源的國內(nèi)生產(chǎn)總值彈性的計(jì)算公式為： 2.2009年該行業(yè)的平均能耗為：1020×10000／(750×10000)=1.36噸標(biāo)準(zhǔn)煤／萬元。沒有達(dá)到國際先進(jìn)水平。 3.還應(yīng)包括：資源開發(fā)及綜合利用分析；節(jié)能方案分析；環(huán)境和生態(tài)影響分析；社會影響分析。 還需附有：環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響文件的審查意見；國土資源行政主管部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見；城市規(guī)劃行政主管部門出具的城市規(guī)劃意見。 點(diǎn)評：編寫核準(zhǔn)申請報告應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求，對擬建項(xiàng)目的規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會影響等方面進(jìn)行綜合論證，以備政府部門核準(zhǔn)。核準(zhǔn)申請報告包括：①申報單位及項(xiàng)目概況；②發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析；③資源開發(fā)及綜合利用分析；④節(jié)能方案分析；⑤建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析；⑥環(huán)境和生態(tài)影響分析；⑦經(jīng)濟(jì)影響分析；⑧社會影響分析。 4.(1)評估報告中應(yīng)對資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等的勘探情況論述是否全面。 (2)評估開發(fā)方案是否符合資源開發(fā)利用的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，是否符合保護(hù)資源環(huán)境的政策規(guī)定，是否符合資源開發(fā)總體規(guī)劃及綜合利用的相關(guān)要求等。 點(diǎn)評：根據(jù)發(fā)改委2008年第37號公告中的附件《企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢評估報告編寫大綱》中的第三條資源開發(fā)及綜合利用評估中的第一點(diǎn)：資源開發(fā)方案評估。對于資源開發(fā)類項(xiàng)目，通過擬開發(fā)利用資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等的分析評估，對開發(fā)方案是否符合資源開發(fā)利用的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求、是否符合保護(hù)資源環(huán)境的政策規(guī)定、是否符合資源開發(fā)總體規(guī)劃及綜合利用的相關(guān)要求等提出評估。 |
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| 3．(六)(20分) A市擬新建一條高速公路，委托B咨詢公司承擔(dān)該項(xiàng)目可行性研究工作。 B咨詢公司通過現(xiàn)場訪談?wù){(diào)查和專家調(diào)查，獲得了大量的項(xiàng)目基礎(chǔ)信息，編制了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益相關(guān)數(shù)據(jù)表(見表6-1)，項(xiàng)目計(jì)算期20年，社會折現(xiàn)率為10％。 根據(jù)初步社會評價的結(jié)果，B咨詢公司采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，開展詳細(xì)社會評價，識別出社會因素并進(jìn)行了分組排序。 [JZ179_18_6] 問題 1.B咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查時，除已采用的方法外，還可以采用哪些調(diào)查方法? 2. B咨詢公司應(yīng)如何組織實(shí)施專家調(diào)查法? 3.根據(jù)表6-1中的數(shù)據(jù)，計(jì)算該項(xiàng)目各年凈效益流量、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值，并判斷項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)合理性。 4.識別出社會因素并排序后，B咨詢公司進(jìn)行的詳細(xì)社會評價還應(yīng)包括哪些工作? (注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)) 復(fù)利系數(shù)表  |
| 正確答案: 知識點(diǎn)：本題考點(diǎn)涉及《項(xiàng)目決策分析與評價》中的市場分析、經(jīng)濟(jì)分析和社會評價的有關(guān)內(nèi)容。 1.(1)還可以采用：①文案調(diào)查；②實(shí)地調(diào)查；③問卷調(diào)查；④實(shí)驗(yàn)調(diào)查。 點(diǎn)評：市場調(diào)查方法可分為文案調(diào)查、實(shí)地調(diào)查、問卷調(diào)查、實(shí)驗(yàn)調(diào)查等幾類。選擇調(diào)查方法要考慮搜集信息的能力、調(diào)查研究的成本、時間要求、樣本控制和人員效應(yīng)的控制程度。 文案調(diào)查法是指對已經(jīng)存在的各種資料檔案，以查閱和歸納的方式進(jìn)行的市場調(diào)查。文案調(diào)查法又稱二手資料或文獻(xiàn)調(diào)查。文案資料來源很多，主要有：①國際組織和政府機(jī)構(gòu)資料；②行業(yè)資料；③公開出版物；④相關(guān)企業(yè)和行業(yè)網(wǎng)站；⑤有關(guān)企業(yè)內(nèi)部資料。 實(shí)地調(diào)查法是調(diào)查人員通過跟蹤、記錄被調(diào)查事物和人物的行為痕跡來取得第一手資料的調(diào)查方法。這種方法是調(diào)查人員直接到市場或某些場所(商品展銷會、商品博覽會、商場等)通過耳聞目睹和觸摸的感受方式或借助于某些攝錄設(shè)備和儀器，跟蹤、記錄被調(diào)查人員的活動、行為和事物的特點(diǎn)，獲取所需信息資料。 問卷調(diào)查法是調(diào)查人員通過面談、電話詢問、網(wǎng)上填表或郵寄問卷等方式，了解被調(diào)查對象的市場行為和方式，來搜集市場信息的調(diào)查方法。問卷調(diào)查法是市場調(diào)查中常用的方法，尤其在消費(fèi)者行為調(diào)查中大量應(yīng)用，其核心工作是設(shè)計(jì)問卷，實(shí)施問卷調(diào)查。 實(shí)驗(yàn)調(diào)查法是指調(diào)查人員在調(diào)查過程中，通過改變某些影響調(diào)查對象的因素，來觀察調(diào)查對象消費(fèi)行為的變化，從而獲得消費(fèi)行為和某些因素之間的內(nèi)在因果關(guān)系的調(diào)查方法。 2.專家調(diào)查法實(shí)施方案：①建立預(yù)測工作組；②選擇專家；③設(shè)計(jì)調(diào)查表；④組織調(diào)查實(shí)施；⑤匯總處理調(diào)查結(jié)果。 點(diǎn)評：專家調(diào)查法一般包括五個步驟。 1)建立預(yù)測工作組 德爾菲法對于組織的要求很高。進(jìn)行調(diào)查預(yù)測的第一步就是成立預(yù)測工作組，負(fù)責(zé)調(diào)查預(yù)測的組織工作。工作組的成員應(yīng)能正確認(rèn)識并理解德爾菲法的實(shí)質(zhì)，并具備必要的專業(yè)知識和數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識，熟悉計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)軟件，能進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)處理。 2)選擇專家 要在明確預(yù)測的范圍和種類后，依據(jù)預(yù)測問題的性質(zhì)選擇專家，這是德爾菲法進(jìn)行預(yù)測的關(guān)鍵步驟。選擇的專家要與市場預(yù)測的專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)，知識面廣泛，經(jīng)驗(yàn)豐富，思路開闊，富于創(chuàng)造性和洞察力；不僅要有熟悉本行業(yè)的學(xué)術(shù)權(quán)威，還應(yīng)有來自生產(chǎn)一線從事具體工作的專家；不僅包括本部門的專家，還要有相關(guān)行業(yè)的來自其他部門的專家。專家組構(gòu)成包括技術(shù)專家、宏觀經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)管理者、行業(yè)管理者等。一般而言，選擇專家的數(shù)量為20人左右，可根據(jù)預(yù)測問題的規(guī)模和重要程度進(jìn)行調(diào)整。 3)設(shè)計(jì)調(diào)查表調(diào)查表 設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響預(yù)測的結(jié)果。調(diào)查表沒有統(tǒng)一的格式，但基本要求是：所提問題應(yīng)明確，回答方式應(yīng)簡單，便于對調(diào)查結(jié)果的匯總和整理。比較常見的調(diào)查表有：預(yù)測某事件發(fā)生的時間和概率，請專家進(jìn)行選擇性預(yù)測，即從多種方案中擇優(yōu)選擇；或是進(jìn)行排序性預(yù)測，即對多種方案進(jìn)行優(yōu)先排序。 4)組織調(diào)查實(shí)施 一般調(diào)查要經(jīng)過2～3輪，第一輪將預(yù)測主體和相應(yīng)預(yù)測時間表格發(fā)給專家，給專家較大的空間自由發(fā)揮。第二輪將經(jīng)過統(tǒng)計(jì)和修正的第一輪調(diào)查結(jié)果表發(fā)給專家，讓專家對較為集中的預(yù)測事件評價、判斷，提出進(jìn)一步的意見，經(jīng)預(yù)測工作組整理統(tǒng)計(jì)后，形成初步預(yù)測意見。如有必要可再依據(jù)第二輪的預(yù)測結(jié)果制訂調(diào)查表進(jìn)行第三輪預(yù)測。 5)匯總處理調(diào)查結(jié)果 將調(diào)查結(jié)果匯總，進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)處理。有關(guān)研究表明，專家應(yīng)答意見的概率分布一般接近或符合正態(tài)分布，這是對專家意見進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)處理的理論基礎(chǔ)。一般計(jì)算專家估計(jì)值的平均值、中位數(shù)、眾數(shù)以及平均主觀概率等指標(biāo)。 3.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV=-1500×0.9091-2500×0.8264+461×0.7513+563×0.6830+594×7.6061×0.683+2636×0.1486 =778.75(百萬元) 由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)>0，具有經(jīng)濟(jì)合理性。 點(diǎn)評：經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)是指用社會折現(xiàn)率將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈效益流量折算到項(xiàng)目建設(shè)期初的現(xiàn)值之和，是經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的主要指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值的計(jì)算式為：  其中：B--經(jīng)濟(jì)效益流量； C--經(jīng)濟(jì)費(fèi)用流量； (B-C)  --第t年的經(jīng)濟(jì)凈效益流量；n--計(jì)算期，以年計(jì)； i  --社會折現(xiàn)率。4.詳細(xì)社會評價還應(yīng)再進(jìn)行如下工作。 (1)識別利益相關(guān)者并排序。 (2)論證當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境對項(xiàng)目的適應(yīng)程度。 (3)比選優(yōu)化方案。 點(diǎn)評：詳細(xì)社會評價是在可行性研究階段廣泛應(yīng)用的一種評價方法。其功能是在初步社會評價的基礎(chǔ)上，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，結(jié)合項(xiàng)目的工程技術(shù)方案，進(jìn)一步研究與項(xiàng)目相關(guān)的社會因素和社會影響程度，進(jìn)行詳細(xì)論證并預(yù)測風(fēng)險程度，系統(tǒng)地評價社會影響。 (1)識別社會因素并排序。對社會因素按其正面影響與負(fù)面影響、持續(xù)時間長短、風(fēng)險度大小、風(fēng)險變化趨勢(減弱或強(qiáng)化)進(jìn)行分組排序。應(yīng)著重對那些持續(xù)時間長、風(fēng)險度大、可能激化的負(fù)面社會影響進(jìn)行論證。 (2)識別利益相關(guān)者并排序。對利益相關(guān)者按其直接受益或者受損、間接受益或者受損、減輕或者補(bǔ)償受損措施的代價分組。在此基礎(chǔ)上詳細(xì)論證各受益群體與受損群體之間、利益相關(guān)者與項(xiàng)目之間的利害關(guān)系以及可能出現(xiàn)的社會矛盾。 (3)論證當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境對項(xiàng)目的適應(yīng)程度。詳細(xì)分析項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營過程中可以從地方獲得支持與配合的程度，按好、中、差分組。應(yīng)著重研究地方利益相關(guān)者、當(dāng)?shù)卣头钦畽C(jī)構(gòu)的參與方式及參與意愿，并提出協(xié)調(diào)矛盾的措施。 (4)比選優(yōu)化方案。將上述各項(xiàng)分析的結(jié)果進(jìn)行歸納，比選、推薦合理方案。 |
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