2010年注冊咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題6
發布時間：2012-11-22 共1頁
二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
61.下列不屬于工程項目策劃和決策階段的工作是（ ）。
A．可行性研究
B．初步設計
C．項目評估及決策
D．簽訂承包合同
E．投資機會研究
62.對工程項目實施階段敘述正確的是（ ）。
A．將“藍圖”變成工程實體
B．對工程項目的長遠經濟效益起著決定性作用
C．屬工程項目建設周期中工作量最大的階段
D．實現投資決策意圖
E．決定了工程項目實施的成敗
63.IS0和FIDIC都推薦采用國際上通用的PDCA循環方法，其中包括（ ）。
A．控制
B．實施
C．檢查
D．計劃
E．指導
64.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（ ）。
A．安全性
B．多樣性
C．效益性
D．流動性
E．單一性
65.以下屬于政府對工程項目管理特點的是（ ）。
A．引導投資規模達到合理經濟規模
B．有較大的嚴肅性
C．政府對工程項目的管理主要是宏觀管理
D．具有較大的權威性
E．具有約束性
66.與管理層和顧客進行溝通時應考慮的問題包括（ ）。
A．合作者與管理層
B．業主與受損者
C．誰需要哪些信息，原因是什么
D．他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少
E．當與管理層和顧客溝通時，你的目的是什么，達成目標的最好媒介是什么
67.變更控制的原則之一是工程項目（ ）控制等內容相互作用、相互影響、綜合協調。
A．進度
B．時間
C．投資
D．質量
E．費用
68.完成的工作成果在項目建設周期的不同階段主要工作成果具有不同的表現形式有（ ）。
A．在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性報告是咨詢工程師提供咨詢服務的工作成果
B．項目準備階段產生的工作成果
C．在項目實施階段，承包商建造完成的土建工程、電氣工程、給水排水工程以及已安裝的生產設備等是階段性的工作成果
D．項目竣工驗收和總結評價階段的工作成果
E．項目竣工后物業評價階段工作成果
69.工程項目范圍確認的依據內容包括（ ）。
A．項目批準文件
B．完成的工作成果
C．第三方評估報告
D．項目技術規范文件
E．咨詢服務合同
70.矩陣式組織結構的優點有（ ）。
A．團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目的工作
B．團隊成員無后顧之憂
C．項目管理權力不需要平衡
D．信息回路比較簡單
E．不易產生多頭領導的問題
71.隨著社會經濟的發展，為適應當今社會的需要，管理學家們提出了一些新的組織設計原則，主要包括（ ）原則。
A．目標導向
B．明確性
C．整分合
D．彈性設計
E．“封閉”設計
72.項目管理組織結構調整的原因，如項目主客觀條件發生了變化，這種變化從項目主觀上看會有很多方面，由于委托方（ ）等的變化。
A．資金問題
B．經濟環境
C．產權關系
D．自然條件
E．利益取向
73.在項目管理組織形式中，復合式組織結構的缺點是（ ）。
A．管理混亂
B．項目信息流容易產生障礙
C．不受現有模式的限制
D．項目的溝通容易產生障礙
E．信息回路慢
74.項目經理的培養方式有（ ）。
A．注意在實踐中培養
B．提高社交與談判能力
C．放手與幫帶結合
D．提高實踐能力
E．知識更新
75.不屬于項目雇員考核的主要作用是（ ）。
A．有利于加強成員的團隊意識
B．調動成員積極性
C．征求客戶意見
D．保證項目目標的實現
E．考核結果分析
76.項目雇員考核的管理內容包括（ ）。
A．考核結果的分析
B．考核分析結果的記錄
C．考核過程中的分析與總結
D．結果的反饋與工作調整
E．結果的使用
77.項目團隊能力開發的途徑與手段包括（ ）。
A．人員來源分析
B．改善環境
C．培訓
D．評價
E．表彰與獎勵體系
78.招標投標管理的基本原則包括（ ）原則。
A．保密
B．公平
C．誠實信用
D．委托
E．保護
79.評標分為（ ）。
A．資格預審
B．資格后審
C．初步評審
D．詳細評審
E．另類評審
80.投標報價應由（ ）以及采用固定價格的風險金等組成。
A．直接費用
B．規費
C．間接費用
D．工程成本、利潤
E．稅金
