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一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1．工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是()。
A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．系統(tǒng)控制法
C．價值工程法
D．結(jié)構(gòu)分析法

[答案]A

2．工程項目管理的基本原理，不包括()。
A．目標(biāo)系統(tǒng)管理
B．過程控制管理
C．信息技術(shù)管理
D．綜合管理

[答案]D

3．屬于工程項目綜合管理基本理念的是()。
A．溝通
B．組織
C．計劃
D．監(jiān)督

[答案]A

4．階段性評價與定期評價，兩者評價內(nèi)容的主要區(qū)別是()。
A．質(zhì)量
B．進度
C．費用
D．功能特性

[答案]D

5．關(guān)于項目管理制度表述錯誤的是()。
A．工程項目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂，使所有文件形成一個有機的整體，相互配套
B．工程項目管理文件的文字應(yīng)當(dāng)簡明扼要、言語科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行
C．工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上
D．工程項目管理制度，要在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動項目管理全體人員共同參與制定，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施

[答案]C

6．咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區(qū)別是()。
A．接受委托
B．不直接建設(shè)工程項目實體
C．取得收人
D．創(chuàng)造效益

[答案]B

7．不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務(wù)的是()。
A．對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
B．及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C．組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審
D．根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)

[答案]B

8．以下關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯誤的是()。
A．范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
B．范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
C．范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
D．如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

[答案]B

9.咨詢工程師提出變更申請主要考慮()。
A．為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B．考慮便于施工
C．多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改
D．考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期

[答案]C

10．以下關(guān)于項目管理組織表述錯誤的是()。
A．組織有兩種含義：一是組織形式；二是組織行為
B．工程項目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是相互獨立的
C．影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源：一是來自項目管理組織外部；二是來自項目管理組織的內(nèi)部
D．從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

[答案]B