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單項(xiàng)選擇題

1、溝通方式的選取取決于（ ）。
A、欲要溝通的對(duì)象
B、合同規(guī)定
C、提出溝通的一方
D、溝通雙方的關(guān)系

2、根據(jù)施工進(jìn)度的開(kāi)工及延期開(kāi)工的有關(guān)規(guī)定，對(duì)延期開(kāi)工的通知沒(méi)有否決權(quán)的是（ ）。
A、發(fā)包人
B、承包人
C、監(jiān)理工程師
D、設(shè)計(jì)單位

3、招標(biāo)人和投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標(biāo)投標(biāo)管理的( )。
A、公正原則
B、公平原則
C、誠(chéng)實(shí)信用原則
D、獨(dú)立原則

4、工程項(xiàng)目（ ）的資源消耗對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最主要的。
A、決策階段
B、準(zhǔn)備階段
C、實(shí)施階段
D、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收階段

5、在下列工程項(xiàng)目的管理模式中，PM方式和PMC方式屬于（ ）。
A、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
B、交鑰匙模式
C、由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
D、建造―運(yùn)營(yíng)―移交模式

6、實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)（ ）。
A、連帶責(zé)任
B、違約責(zé)任
C、違法責(zé)任
D、賠償責(zé)任

7、咨詢(xún)工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀，下列不屬于其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是（ ）。
A、保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B、按合同規(guī)定取得合法收入
C、為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D、保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

8、虛擬建設(shè)概念的表述錯(cuò)誤的是( )。
A、設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合
B、虛擬建設(shè)由日本提出
C、通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通
D、業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

9、投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的( )。
A、2％
B、1％
C、0.5％
D、1.5％

10、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通中，不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求有（ ）。
A、責(zé)任
B、義務(wù)
C、決策要求
D、項(xiàng)目進(jìn)展情況