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一、單項選擇題
　　1、在資格預(yù)審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于（ ）家資格預(yù)審合格的投標申請人參加投標。
　　A、5
　　B、6
　　C、7
　　D、8
　　2、不屬于工程項目管理的范疇的是（ ）。
　　A、工程項目運行
　　B、項目的合同管理
　　C、項目的費用管理
　　D、項目的質(zhì)量管理
　　3、若要對工程組織等節(jié)奏流水施工，其基本條件是（ ）。
　　A、各施工段工程量基本相等
　　B、各施工隊作業(yè)人數(shù)相等
　　C、各施工段的面積基本相等
　　D、各施工段所用機械相同
　　4、項目團隊最佳狀態(tài)時期是（ ）。
　　A、磨合階段
　　B、規(guī)范階段
　　C、休整階段
　　D、表現(xiàn)階段
　　5、項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是（ ）。
　　A、對進度進行有效的控制
　　B、對質(zhì)量進行有效的控制
　　C、對團隊成員進行有效的控制
　　D、對費用進行有效的控制
　　6、下列選項中不是工程項目支持的宏觀知識體系的主要內(nèi)容的是（ ）。
　　A、國家產(chǎn)業(yè)政策
　　B、國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
　　C、法律與國際貿(mào)易現(xiàn)狀
　　D、國家有關(guān)經(jīng)濟政策
　　7、不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。
　　A、EF
　　B、TF
　　C、FF
　　D、LF
　　8、以下關(guān)于部門職能與部門劃分表述錯誤的是( )。
　　A、部門的劃分是指在項目機構(gòu)中設(shè)立多少部門和設(shè)立哪些部門
　　B、部門職能是指部門所應(yīng)負責(zé)的工作與事務(wù)范圍
　　C、部門劃分得科學(xué)合理，各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定；如果部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂
　　D、部門過多，每個部門的職能就會增加
　　9、當初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備時，可采用（ ）編制概算。
　　A、預(yù)算單價法
　　B、擴大單價法
　　C、概算指標法
　　D、修正概算法
　　10、不屬于工程項目人力資源管理的特點的是( )。
　　A、管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
　　B、工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
　　C、管理的重點與工程項目的內(nèi)容無關(guān)
　　D、根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同