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單項選擇題
1、當初步設計的設備清單不完備時，可采用（ ）編制概算。
答案（ ）
a、預算單價法
b、擴大單價法
c、概算指標法
d、修正概算法

2、下列關于邏輯關系的敘述，不正確的是( )。
答案（ ）
a、邏輯關系包括工藝關系和組織關系
b、工藝關系是硬邏輯關系
c、組織關系是軟邏輯關系
d、組織關系可以是硬邏輯關系，也可以是軟邏輯關系

3、風險管理最重要的目標是( )。
答案（ ）
a、保證項目質量
b、為項目實施創造安全的環境
c、使項目的三大目標得到控制
d、降低工程費用

4、貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開展的工作，其內容不包括（ ）。
答案（ ）
a、貸后檢查
b、貸款審批
c、貸款風險預警
d、貸款償還管理

5、對工程項目控制班子表述錯誤的是（ ）。
答案（ ）
a、對影響工程項目目標的風險進行預測，對可能產生的偏差提出糾偏控制意見、建議
b、無權對重大、關鍵問題提出分析和控制建議
c、定期作工程項目控制報告（月度、季度、半年、年度）
d、以會議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關問題，對決策者提出有價值的建議

6、下列不是工程項目人力資源管理的目的的是（ ）。
答案（ ）
a、提高項目工作效率
b、高質量地完成客戶委托的任務
c、科學合理地分配人力資源
d、建立廣泛的人際關系

7、工程項目績效評價時間可按兩類設定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對（ ）做出評價。
答案（ ）
a、項目功能特性
b、質量
c、進度
d、費用

8、關于設計文件的會簽，下列說法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、會簽是詳細工程設計（施工圖設計）過程的最后一道工序
b、會簽分綜合會簽和專業會簽
c、綜合會簽是保證接受條件專業的設計圖紙與條件要求相符
d、綜合會簽是保證各專業的廠房（構筑物）或設計區域范圍內布置合理、互不碰撞

9、不屬于矩陣式組織結構缺點的是（ ）。
答案（ ）
a、項目管理權力平衡困難
b、信息回路比較復雜
c、造成資源的囤積與浪費
d、項目成員處于多頭領導狀態

10、下列對工程項目費用管理的敘述正確的是（ ）。
答案（ ）
a、工程項目費用管理就是要保證在預定的費用計劃內完成所有工程項目內容的建設
b、工程項目費用管理就是要保證在批準的費用計劃內完成所有工程項目內容的建設
c、工程項目的費用管理過程包括資源消耗計劃編制、費用估算、費用偏差分析和費用控制
d、工程項目費用管理是工程項目管理中心環節

11、施工圖預算的編制方法中，( )是一種與“統一量、指導價、競爭費”工程造價管理機制相適應，與國際建筑市場接軌的預算編制方法。
答案（ ）
a、單價法
b、實物法
c、指標法
d、擴大單價法

12、工程項目的質量管理中，（ ）的質量是整個工程項目的關鍵，處于十分重要的地位。
答案（ ）
a、施工階段
b、前期工作
c、設計階段
d、竣工階段

13、從法律意義上講，工程招標和工程投標的行為分別是（ ）。
答案（ ）
a、要約，要約邀請
b、要約，承諾
c、要約邀請，要約
d、要約，邀請

14、對資源消耗計劃的優化，說法錯誤的是（ ）。
答案（ ）
a、通過對資源計劃的優化，能夠實現工程項目收益最大化或項目成本最小化目的
b、根據資源的優先級對資源消耗計劃進行優化平衡的方法有兩種
c、可以通過對關鍵線路上工作開始和結束時間在時差范圍內的合理調整達到資源的平衡
d、可以考慮減少非關鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內相應延長資源投入的持續時間

15、專家判斷估計工作時間常采用的方法是( )。
答案（ ）
a、一點時間估計法
b、三時估計法
c、預測法
d、期望值法

16、項目業主對項目的管理中，業主是指( )。
答案（ ）
a、自然人
b、法人
c、公民
d、個人

17、關于工程項目的溝通表述錯誤的為（ ）。
答案（ ）
a、溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程
b、在工程項目管理中工程項目相關各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯系
c、溝通是工程項目管理的重要內容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協調的一系列過程
d、項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內部的溝通和團隊與團隊之間的溝通

18、cpm指的是( )。
答案（ ）
a、計劃評審技術
b、圖示評審技術
c、關鍵路線法
d、雙代號網絡圖

19、國際金融貸款機構貸款項目強調設備采購實行國際公開招標的主要原因是（ ）。
答案（ ）
a、在工程項目中，貨物投資比例較大，一般超過總投資一半以上
b、在工程項目中，生產設備體積較大，不好運輸
c、在工程項目中，對貨物的質量要求較為嚴格
d、在工程項目中，有些供貨廠商不能及時提供貨物

20、工程項目風險管理工作中，風險量是衡量（ ）的一個變量。
答案（ ）
a、風險大小
b、風險事件可能發生的頻率
c、風險事件發生對項目目標的影響程度
d、風險發生的可能性